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虾米音乐关停:高晓松音乐理想主义时空错位

2021-01-06 16:10 作者:冯霄霞 来源:硅谷网综合 关注: 编辑:GuiGu 【搜索试试

“我从小最想当的职业就是门客,我最不爱负责任,当门客就不用负责任,当门客就随便说。”——高晓松

今日,虾米音乐官方宣布了关停的消息,验证了早前的传言。

一位虾米音乐用户说:“我下午接到通知不亚于老公闹离婚。为了支持马爸爸,为了支持高晓松我转用了虾米音乐,每一首音乐都是我的精选,那么多年来的陪伴,突然不辞而别,肯定有点失落的!我的几千首音乐要尽快找个音乐平台把我喜欢的这些音乐重新下载收藏。”

整个故事的结局是否可以定义为高晓松音乐理想主义实验的失败,也不尽然。早在2019 年 4 月,《财经》在《谁来拯救阿里大文娱?》文中援引一位阿里星球的内部员工自述:“真心不是对手有多强。”“阿里音乐要钱有钱、要资源有资源,结果我们自杀了。”

业内对此评价不一,阿里颠覆了零售,没能颠覆整个音乐行业。在不合适的时机、不正确的战略。天天动听与虾米同时走低,阿里大文娱也不再被外界看好。

开付费音乐先河

付费音乐在国内进展缓慢,在早期更是遭到一众音乐人的抵制,加上用户在线付费习惯并未养成,版权费用高昂,导致早期虾米难以盈利。错误的时间,虾米为此付出了代价,但无法否定虾米开创了付费音乐的先河,也曾站上音乐食物链的顶端。

高光时刻的虾米曾和网易云音乐平分秋色,网传的一张鄙视链图显示两者互为鄙视,接着同时鄙视QQ音乐,QQ音乐向下鄙视酷狗音乐和酷我音乐,百度音乐被迫居于最底层。

2007国内在线音乐走入快车道,在线音乐产品开始兴起,PC互联网余温未减,移动互联网蓄势待发。也就在这一年,告别四年阿里系统分析工程师的职业生涯,王皓创建了虾米音乐分享社区。2008 年虾米音乐上线,并相继得到深创投、盛大的投资。

早期的虾米扶持了一些小众音乐人。在音乐推荐上,虾米不依赖于数字,倾斜于小众音乐。虾米认为,对于大家熟知的音乐人,并不需要推荐,反而是不知名的10%的音乐人需要推荐。当时报道显示,在虾米网近600万的曲库里,5000多个独立音乐人的歌曲每天被听的比例达到11%左右。虾米给了一些小众音乐人成长的土壤,他们最终被发掘与推荐,这与创始人的初衷不无关系。

2013 年,虾米音乐投入阿里怀抱,属于阿里巴巴创新业务事业群。次年,虾米音乐斥资 3000 万元买下了《中国好声音》第三季的音乐版权。 2016 年,高晓松、宋柯、何炅加盟阿里音乐。资金、流量、人才的配比给了虾米很大的支持。

2015年被称作在线音乐元年,因为当年国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,要求在2015年7月31日前,无版权音乐作品全部下线。这无疑是国内在线音乐遭遇的最严版权令。有数据显示,当时各网络音乐服务商共下线未经授权的音乐作品220余万首。

在线音乐产品遭遇迅速洗牌,小玩家出局,百度音乐首当其冲。腾讯音乐、网易云音乐因其拥有一定的正版曲库,还可以继续探索自己的商业模式,得以幸存。

此时,阿里巴巴的音乐梦想刚刚开启。通过收购虾米正式进军音乐产业后,2015年3月,阿里巴巴将虾米音乐和天天动听合并组成阿里音乐,获得了一些版权。

背靠巨头的虾米,左手资本,右手流量。一时间,版权成了在线音乐的生死符,也在呼吁着音乐正版化时代的到来。

投奔阿里=入虎口?

2015年,阿里在音乐产业上的投入并不小,在差异化路线的指引下,不仅达成与环球、索尼、华纳三大唱片公司的合作,还与其他唱片公司联合,获得独家版权。2016年,天天动听正式更名为阿里星球。

当时的虾米似乎前途一片光明。但阿里收购企业后的运营和战略在业内常不被看好。

有业内人士曾评价,阿里系最大的问题是外行指导内行,产品被收购后,阿里总部就必然要空降对业务一无所知的高管。公司原来的高管不是失去对发展方向的控制,就是整批整批被离职。

还有评论表示,除了天天动听,还有优酷、土豆、大麦网等众多平台,在被阿里收购后成绩并不如前。

也有评论认为,虾米的没落源于几年前版权大战的失利,导致平台大量歌曲下架,被QQ音乐、网易云音乐甩在后面。凭借其曾经拥有小众音乐独家版权的基础,尽管不再是主流的听歌软件,也还有一些存在感。

2019年,阿里投资了网易云音乐,两者互动频繁。投资后,网易公司仍单独享有对网易云音乐的控制权。但这被认为是虾米音乐将会被阿里巴巴放弃的信号。

此后,随着阿里战略失误、团队频繁换血,虾米音乐衰落的影子开始显现,逐渐成了阿里音乐版图的边缘角色。

选择高晓松和改版

高晓松曾在接受采访时说:“我从小最想当的职业就是门客,我最不爱负责任,当门客就不用负责任,当门客就随便说。”而当年阿里音乐请高晓松任董事长、宋柯任CEO,何炅任首席内容官,王皓则被转岗到钉钉。

阿里音乐的衰落,归因为高晓松的理想主义的不切实际并不能全部成立,对音乐行业风口的判断失误也是一个因素。

当时阿里星球对于音乐有一番自己的构想,不仅仅是满足听歌的需求,还要建立产业链上下游,让音乐人、制作人和粉丝都能在整个平台上联动。可以在APP上找制作人、演唱会信息,也可以通过直播看音乐人动态,还有其衍生的产品和服务。这个商业模式在现在似乎可以说的通。

但很多商业模式时机不对,早和晚都不行。数据显示,2019年,虾米音乐的市场渗透率仅为1%。

有评论将其失败指向了改版,也就是将天天动听改版成阿里星球,导致用户大量流失,整体市场份额因此下降。

阿里星球被高晓松、宋柯寄托了在线音乐交易全产业链的期望,其功能众多,包括音乐播放器、粉丝社交、直播等。改版的时机并不成熟,处在了用户付费习惯、社交等还没有养成的时候。

阿里星球上线不到一年,有着十年历史的天天动听关停,2016年12月13日,阿里星球在苹果商店发布的更新动态显示,其将停止APP内的音乐服务。

彼时,虾米被忽略已近一年,作为阿里音乐唯一的播放器,虾米错过了发展的关键期,在用户和版权方那里都找不到存在感。后高晓松离开了阿里音乐,主管团队撤换,留下一个不堪的阿里音乐。报道指出,到去年上半年,阿里大文娱在过去五年轮换了三任总裁、十位核心高管。

历经辉煌的虾米音乐,本被高晓松寄托着颠覆国内在线音乐的梦想,在失误面前,在商业无情的洪流中也只能轰然倒下。文 | 冯霄霞

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