在这创业不易、我合并我光荣的时代——互联网医美行业最近恐怕也要发生大事。因为昨天杨姐听到了一个传闻：新氧和更美，有可能合并!
艾玛，乍一听不太靠谱吧?嗯，杨姐也是这么觉得，但是，不要急，请听姐慢慢道来。
姐首先向投资圈打听了一下，虽未得到关于两家合并的确切答复，但投资圈的朋友却跟杨姐说，新氧目前身陷商标侵权案，很可能是传闻的导火索。
艾玛，如此看来这个商标纠纷的影响就可大可小了。
为什么这么说呢，因为这种商标官司，如果能拿钱搞定了也就罢了，其实此前很多案例都是花钱买下来，或者改名——当然，今天这事，还要看最终法官咋判。但如果得不到妥善解决，还是有可能给新氧造成损失和风险的：例如在境内外上市的时候这是必须要写在招股说明书“风险”提示一栏中，更严重的情况，说不定还会影响上市。
这并非没有先例，随便用百度搜索一下就会看到：
2012年2月，飞人乔丹起诉乔丹体育股份有限公司商标涉嫌侵犯其姓名权，直接导致乔丹体育上市受阻;2015年5月，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司因商标纠纷被他人举报，不得不在上市前一天的关键时刻宣布暂缓发行股票;新东方、小肥羊等企业，也都曾因商标纠纷险些错失上市机会……
此外，还有一个重要影响，就是如果真的新氧被判侵害了他人商标，那么很有可能在苹果APP应用商店里被下架，从而也会导致投资人和用户损失。
几个新氧?
此前确实也有一段时间听说新氧被苹果应用商店下架，于是杨姐在苹果的APP商店里查了一下，新氧还在，又在应用宝里也查了一下，新氧也在。而且在苹果的应用商店里，还有两个不同的版本。
两个新氧
还好杨姐认识不少高手，于是向一位前腾讯专门做APP推广的专业人士请教，那位大拿跟杨姐讲了一下苹果APP商店的“玩法”，真是令我大开眼界。
在App Store里，常常会有一些app看起来名称不同、icon不同、介绍也不同，但用户下载后却发现，应用内容几乎一模一样，就可能是业界常说的“马甲包”。
其实在某种程度上这种玩法也是苹果逼出来的：苹果对于刷榜的打击越来越严厉，各家APP为了获取更多下载量，开始打起擦边球，利用“马甲包”进行多包上架。最多的，有的一个公司把功能拆分成一个一个的，最多能上架好几十个APP，一来可以霸榜，二来也防止被苹果下架，避免一个下架全军覆没的悲剧。
高手指点了杨姐怎么分辨哪个是“马甲包”：其实也很简单，就是看更新时间。出于节省成本，“马甲包”的更新、维护频率通常更低，导致版本较为落后。截至杨姐截图的12月3日中午，苹果应用商店的“新氧微整形”和“新氧青春版”显示分别更新与4个月和3个月前。
但这些都不能直接证明新氧的APP被下架。于是，杨姐又找到了某医美B2C平台的朋友请教。这位朋友透露，新氧的主包APP，在11月28日才刚刚更新过后，就在11月29日显示被苹果APP 应用商店下架了。他手机中的新氧app已经无法使用。
但这些是不是跟本文最初的商标侵权案有直接联系呢?杨姐并不知道。好，不急，接下来咱们说说坊间传出的“新氧”要和另外一家平台公司“更美”合并的传闻。
脉脉上的传闻
其实，新氧的APP是否下架，姐并不很关心，但看到这个，杨姐立刻致电新氧CEO金星——因为如果新氧和更美也合并，那无疑又可能出现一个新的小巨头!
但金星的电话无人接听。接着杨姐又给更美COO王思璟打了电话，她对此事表示不予置评。
唉，想我大互联网行业里每天传闻满天飞，很多传闻不管当事人、公关多么信誓旦旦地称“子虚乌有”，结果到最后多一半都被证实为“真消息”且宣布得十分突然，事后你再问她，就一句“当时不能说啊，请你理解”。
哼……
所以我等吃瓜群众大多只有看戏的份，但我们好歹也是个热心的吃瓜群众，那接下来咱们就分析分析，这件事到底有没有可能是真的呢，这总是可以的吧。
谈到合并，咱们立马会想起著名的“滴滴和快的”、“58和赶集”“美团和大众点评”……等等合并案。这些纷乱的“合并”——说“合并”有的时候实在是为了照顾弱小一方的“情绪”，其实就是“并购”“吞并”。这类合并有几个重要的特征：
第一类，是两强争霸烧钱太狠不得不合并型。烧钱烧到股东都绷不住怕把自己烧了……大家懂的，就是以滴滴快的、58和赶集这样的为典型代表。
第二类，就是投资人幕后推动型。尤其是当合并双方有共同的投资人时，就更容易达成协议，当然，这第二类也有可能是第一类的延续。
第三，合并双方有一方真的不想干了。例如优酷和土豆，土豆创始人王微真心想做他新的方向，一家中国的皮克斯，那谁拦得住啊。
所以，古永锵那个时候合并掉土豆，其实对土豆来讲还真的是一件好事，只不过当时这一突发决定真的让双方的员工都措手不及，导致有的员工心理上是在接受不了而选择辞职，因为此前一直在互相攻击的对手竟然一夜之间变成了同事，那叫一个情何以堪……呃，扯远了，回来回来。
话说那新氧和更美这两家公司真的在谈合并么?这个杨姐还真不知道——但从逻辑上来看，是存在一定合理性的。
首先，他们拥有共同的股东。
新氧早期得到了腾讯孵化，我大腾讯是又给流量又给资源，然后呢经纬中国给了A轮，挚信资本及经纬中国又投了B轮。2016年3月新氧在行业中最早拿到了C轮，融了5000万美元。
更美的投资方也不弱：经纬创投投了数百万元当的天使，A轮是红杉给了数百万美元。到了投资2015年，更美B轮拿了数千万美元，2016年则完成了据称互联网医美行业的最大规模融资——C轮3.45亿元。此后，投资方的名单中就多了腾讯、潮宏基集团、复星医药等多家上市公司和一线投资大佬的机构。
注意，双方的股东中都有我大腾讯和经纬。
我大腾讯的眼光那是杠杠的准确，因为腾讯为创业者提供包括云、流量、关系链等等很多服务，当然，创业公司的数据我大腾讯也看得一清二楚，所以产业资本这些年真心比纯VC们更吃香。
其次，新氧和更美的模式是几乎一样的，也是O2O平台。
新氧和更美，说白了都是玩流量的，医美行业获客成本老高了，大概平均每获取一个新客户成本三四千元!
同学们，3000-4000大洋啊，难怪整个容客单价那么高。但医疗机构没办法啊，因为他们从门店获客太难了，所以新氧、更美这种平台流量型就非常重要，通过内容吸引客户，转化率还好点。
而新氧和更美这类的，主要就是做B端客户，即通过公众号、各大主流媒体、短视频来把C端用户导到自己的APP和网站上，然后从入驻医疗机构中抽取佣金及广告费——说穿了就是B2B2C模式。当然，听说新氧他们也搞云诊所、新氧分期、B2B、SaaS等等业务，不过不知道过了孵化期没有。
第三，很像滴滴和快的合并时的情景哦。
如果新氧身陷商标纠纷以及真的APP也受此影响而下架，那么是否会有投资人逼着新氧与更美合并的事情发生呢?
而两家同类O2O平台合并成一家新的医美平台后，尽管落地的机构资源两家差不多，但却势必可以达到“入口地位更加稳固、用户规模扩大”的结果。
好吧，虽然从他们双方都没能得到确切的消息——话说如果是真的，最后签字之前恐怕他们都签了保密协议也不敢说，姐理解!且，即便如果今天没有这事的话，那保不齐未来不会有，姐现在说的，是可能导致双方合并的因素和逻辑。
第四，合并已成“套路”!
咱们说过很多次，在互联网领域里，规模优势最后会形成马太效应!而医美，在中国正处在一个即将爆发的临界点!在这个垂直领域，人口红利才刚刚开始。
清科今年9月底曾经发了一个2017医美行业研究报告。这份报告中说，咱们中国的女人们已经努力把我大中华的医美消费额排名提升到了“全球第三大医美市场”，并有望在2017年超越巴西城市世界第二大医美市场!
这可是一个“超韩国、赶巴西”的节奏啊——中国正规医美疗程量于2016年达250万例，同比增长14.1%。从金额上看，中国医美市场2015年规模为870亿人民币，2016年为1250亿元，2017年全年预计达到1760亿人民币。
到2020年，那可就是4640亿人民币，年均复合增长率达到40%——到了2020年，中国医美行业消费者总体数量预计将达到5000万!
哇塞，满街都是整容脸，想想就肯定能让投资人觉得好兴奋~~~我是不是又想多了……咳咳，严肃严肃。
同学们，再回到今天咱们讨论的并购案的幕后——很多并购都是投资人推动的。而新氧和更美一旦合并，将可能会出现一个新的小巨头。
注意，在新氧和更美的股东名单里，可是有腾讯、经纬两家共同股东。而据一位熟悉行业情况的投资人透露，由于新氧背后的大股东是一家北京旅行社，新氧现任CEO与管理团队仅持有少部分股份，对于公司的资本运作没有决定权，这也为合并提供了更便利的谈判条件。
不过，说了这么多，有一万个理由他们可能合并，也可能有一万个意外就是合并不成，姐不多说了，让我们拭目以待吧!
杨姐点评：
杨姐觉得吧，不管此次传闻是真是假，现在的创业者都不是给自己创的业，都是给投资人创的，而投资人呢，更是在滴滴和快的的并购案中新学了一招：养大两个，然后一合并，就成了市场通吃，就赢了!
艾玛，这简直就是投资界的新“九阴真经”啊!
呵呵
