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提升企业竞争力以及企业人力资源管理优化思考

2017-02-18 13:13 作者:陈亚宁 来源:硅谷网 HV: 编辑:钱旭东 【搜索试试

  就业稳定性视角下提升企业竞争力以及企业人力资源管理优化思考

 

  陈亚宁
 

  摘要:我国民生之本便是就业,且其直接影响着人民大众的切身利益,也关系着全面建设小康社会发展目标的实现。就个人劳动者而言,就业可以帮助其获得经济收入,使其在解决温饱问题的同时实现自我价值。就企业而言,就可以帮助其稳定经营,并在保证其稳定发展的同时,不断提升自身的竞争实力。同时,人力资源管理活动直接决定着我国的就业问题,本文由就业稳定性的角度出发,分析研究了人力资源管理的优化措施。
 
  关键词:就业稳定;企业;人力资源管理;优化思考
 
  保持就业稳定,对于劳动者个人而言,可以获得收入、安居乐业、实现自我价值;对于企业而言,能稳定经营,保证企业发展需要的人力资源,不断提高其核心竞争力;对于整个社会而言,是保持社会长治久安的基础。
 
  1.就业稳定对提升企业竞争实力的意义
 
  一方面可以促进企业的经济增长,在就业稳定背景下优化完善企业的人力资源管理工作,可以促进企业经济的快速增长,为其注入更多的创新实力。创新企业的人力资源工作实质上便是创新企业的人才管理模式,以便更好的发挥人才工作的积极性,为企业创造更高的经济效益。为此,企业应该实行科学的薪酬管理制度,实行合理的激励措施,这样才可以确保人员的文稳定性。同时,企业还应给予员工充分的发展机会,并构建愉悦的工作环境,满足员工长期的发展需求[1]。另一方面可以维护企业的品牌形象,处于稳定就业的社会背景下,优化企业的人力资源管理工作可以维护企业的品牌形象,实现其长远稳定发展。企业生存的关键便是员工,且其直接影响着品牌的树立。如果企业处于不稳定的就业环境中,员工更替次数便会增加,无形中阻碍了企业的顺利发展。由此,稳定的就业可以帮助企业形成独特的文化氛围,并增强员工之间的凝聚力,在树立品牌形象方面具有十分重要的作用。
 
  2.就业稳定视角下优化人力资源管理的方法
 
  2.1优化收入分配制度
 
  处于就业稳定的社会背景下,为了进一步优化企业的人力资源管理,就应不但优化企业员工的收入分配制度,并完善各种薪酬体系,为员工建立科学可行的考核及晋升渠道,以此提升企业员工的工作积极性,为员工此后的发展打下坚实的基础。同时,企业还应建立完善高效的薪酬福利制度,由根本上改善员工的福利待遇情况,使员工的收入水平与企业的发展前景直接挂钩,确保员工可以销售企业发展的结果。且还应改善员工的工作环境,达到其心理预期,持续改善员工的收入状况,这样才可以激励员工长期留在企业,并为企业的发展做出更大贡献。除此之外,企业还应改变传统的绩效考核思想,并在员工岗位设置与招聘录用方面进行完善与改进,出台更多的培训与回馈措施,促进员工的全面发展。
 
  2.2强化人文关怀意识
 
  稳定就业视角下,为了优化企业的人力资源管理现状,企业还应改变传统的人力管理意识,对员工加强人文关怀,并在精神与物质双层面进行激励,正确看待员工的多元需求[2]。同时,企业还应时刻遵循以人为本的发展理念,并适当引入更多的激励措施,明确员工激励需求的前提下,建立完善可行的激励机制。除此之外,企业员工激励机制的最终目的便是调动其工作的积极性,重视员工的长远发展,并改变以往单一的激励措施,实行物质与精神层面的双激励,这样才可以真正实现员工的自我价值。
 
  2.3强化企业的文化建设
 
  强化企业的文化建设,可以增强企业内部各部门的凝聚力,从而实现人力资源的优化管理。目前,越来越多的企业开始建设自身文化,并将发展文化作为提升竞争实力的关键因素。只有企业拥有自身独特的文化特性,才可以进一步提升其凝聚力,进而实现企业的发展与创新。为此,企业应进一步优化自身的人力资源管理体系,做到以人为本,利用精神与物质手段对员工进行激励,满足员工的基本需求,从而增强企业的向心凝聚力。
 
  2.4创新人力资源管理措施
 
  在就业稳定视角下,为了优化促进企业人力资源管理,企业还应不断创新管理方法,引进先进的科学信息技术,从而提升人力资源管理的效率水平。随着科学技术的不断发展,信息电子技术也在生活中得到了广泛使用,为此企业的人力资源管理也可以引入先进的电子信息技术,并建立全面性的电子信息化管理系统,实现人力资源管理工作的信息化管理,这样次啊可以真正提升企业的管理效率。比如在引进人才时,企业除了使用传统的招聘方法外,还可以在电子网络平台上发布招聘信息,扩大招聘范围,从而帮助企业快速整理应聘人员的信息。除此之外,在培训期间也可以利用电子化方法,在节约员工培训时间的基础上提升培训效率[3]。
 
  结束语
 
  人力资源的创新直接影响着企业的发展前景,在就业稳定的社会局面下,为了进一步优化企业的人力资源管理工作,企业必须转变以往陈旧的管理理念,并不断创新,完善企业的业绩考核及薪酬管理机制。同时,还应不断创新人力资源管理方法,实现人力资源管理系统的信息化,这样才可以解决人力资源管理中出现的一系列问题,真正提升企业的市场竞争实力,从而促进社会的稳定和谐发展。
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