荀子在《劝学》中有云：不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。骑骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。
对一个行业从一而终，坚守二十三年，实为锲而不舍之典范，成都柏顿家居有限公司总经理郭晓明用她的行动诠释了什么叫“锲而不舍，金石可镂”。
穷人的孩子早当家
郭晓明出生在四川成都的一个农村，并不富裕的一家养育着姐弟三人，作为大姐，初中没毕业的她就早早的帮助父母扛起了生活的重担。在家干农活减轻父母负担，在外做临时工积累销售经验，日子就这样平淡的过着。后来，郭晓明有了自己的家庭，为人母的她也开始意识到生活的压力，所以孩子刚满周岁，就毅然到沙发批发市场做起了导购，不知不觉间，这份工作一干就是整整15个春秋，15年的坚守与付出，只为服务一个企业，做好一个岗位。直到2007年，郭晓明创办了属于自己的软体家具企业，开始了全新的人生征程。
再不疯狂就老了
当被问到为什么要创业时，郭晓明说主要有三个原因：“一是考虑到孩子以后读大学会有一笔很大的开销，家庭压力大;二是从事家具销售工作久了，有了危机感，再不做点什么可能就这样碌碌无为了;三也是最直接的原因，就是与老板娘在产品方面有了分歧，想要做自己心中的好沙发。”早期的郭晓明在门店做销售工作，很多事都是自己一手操办，从配色选货、产品销售到送货售后，都是一人安排，无形中锻炼了郭晓明各方面的能力。后期，郭晓明和老板娘在产品的很多方面有了不一样的想法，包括产品的样式、颜色、品质等。当时郭晓明就想：“如果我自己去做，我肯定会做的更好。未来这个行业一定会规范起来、市场对产品品质的要求会越来越严格、消费者的品牌意识也会越来越强，这是行业的挑战，更是我的机会!”十五年的经验给了郭晓明足够的信心开发市场认可的产品、制造出高品质的软体家具。终于，2007年，在家人的鼓励下，郭晓明创业的号角吹响了。
可是办厂需要投资30多万，这对于郭晓明家来说是一笔巨大的投资，这让她不禁犹豫起来，要是失败了该怎么办?一家人今后要怎么生活?郭晓明也做了最坏的打算，大不了把住房卖了，从头再来。工厂开办了一个多月之后，账户里只剩下不到三万元，正当郭晓明一筹莫展的时候，产品的销量好起来了，客户也纷纷开始订货就汇款，账户里的钱慢慢周转起来了，郭晓明悬着的心也就放了下来。
最大的财富
说到创业路上最难忘的事，郭晓明说莫过于刚创业那段时间，深夜还在寻找优秀的工人，而且是一家三口亲自到工人家里去拜访邀请。对于软体家具制造行业而言，优秀的技术工人就意味着高品质的产品成品，工人的技术影响着产品的质量。刚创业那会儿，没什么基础，没有优秀的工人就意味着生产的停滞。有订单却不能生产，郭晓明的心里火急火燎，所以晚上十二点了都还在外面寻找技艺精湛的工人。回忆起那段时间，她感叹是真的很累，但能找到优秀的工人又让她无比欣慰。
刚办厂那段时间，郭晓明说全厂只有十几名工人，厂房是简陋的、设备是简单的、办公环境是糟糕的，但所有的员工，大家齐心协力，加班加点，做产品、打包、装车都一起执行，那份团结带来的快乐是最可贵的。全国各地的经销商们八年来也对柏顿不离不弃，他们与柏顿一起成长，共同壮大。郭晓明常说：“柏顿的八年是进取的八年，是彼此共赢的八年。员工和经销商才是我最大的财富，没有他们，就没有柏顿的今天。”
立足根基 步步为赢
企业发展至今，成都柏顿家居有限公司已经拥有了自己的核心研发团队、营销团队和技艺精湛的生产团队，这些是保障柏顿未来稳健发展的根基。郭晓明始终坚持，要让“设计时尚、工艺精湛、坐感舒适、品质稳固、环保健康”成为柏顿产品的精神所在，要把柏顿家具的品质做到极致。未来的柏顿将进一步丰富产品系列，完善客厅、餐厅、卧室等家居配套产品，打造柏顿大家居文化，为消费者提供整体家具解决方案。在销售渠道方面，柏顿也准备步入互联网+的时代，将掷重金打造线上销售平台，并依托强大的经销商网络和发达的物流运输体系，双线整合，为消费者提供更便捷、更舒适、更放心的购物体验。另外，郭晓明还要斥资打造柏顿的高端产品——洛滨品牌系列，定位国内一线产品，用柏顿的精神重新诠释高品位的家居生活。
对于未来，郭晓明信心满满，二十三年的坚守与奋斗让她有足够的勇气面对一切挑战，对软体家具始终如一的热爱与信仰更成为她一往无前的动力源泉。正如阿丘老师说的那样：性格颇似芈月的郭晓明，将用她家具人的智慧和行动，把未来的柏顿家居引领到行业的巅峰。
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