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盒马“失去”想象力?盒马如何重新找回自己的方向?

2024-03-10 15:10 作者:智趣财经社 来源:硅谷网综合 关注: 编辑:GuiGu 【搜索试试

曾经作为新零售领域的耀眼明星,盒马如今却陷入了深深的迷茫。这个曾以线上线下融合、高品质生鲜食品为卖点的零售巨头,正面临着前所未有的挑战。撤柜、关门、消费者投诉,一系列消息让盒马的前景蒙上了一层阴影。

在新零售市场的浪潮中,盒马一度领跑,以其前瞻性的商业模式和创新理念吸引了大量消费者。然而,随着市场的不断变化和竞争的加剧,盒马似乎逐渐失去了创新力和想象力。它的市场定位开始摇摆,从线上快送精品超市到线下餐饮堂吃,再到各种跨界尝试,每一次的转型都未能形成稳定的品牌形象。消费者眼中的盒马变得模糊不清,不再是那个清晰、独特的零售品牌。

更大的困境在于价格优势的缺失。在生鲜电商市场中,价格是消费者最为敏感的因素之一。然而,盒马在商品价格上并未能做到行业最低,甚至在某些方面明显高于竞争对手。

01

转向

盒马的闭店潮并非偶然现象,而是企业战略调整与市场竞争共同作用的结果。在新零售市场初期,盒马凭借前瞻性的商业模式和创新的经营理念迅速崛起,成为行业的领跑者。然而,随着市场的不断发展和竞争的加剧,新零售市场逐渐趋于理性,消费者对价格和服务的要求也越来越高。在这种情况下,盒马不得不进行战略调整,从最初的快速扩张、追求规模和用户价值,转向注重利润产出和精细化运营。

盒马方面表示,由于物业合同到期、个别商场不景气等原因,今年上半年全国范围内会关闭6-7家门店,正在附近寻找更优秀的物业,承接消费需求。今年盒马计划新开70家门店,同时有超过360家门店在正常运行中。

在竞争激烈的生鲜电商市场中,价格往往是消费者最为关注的因素之一。然而,盒马在商品价格上并未能做到行业最低,甚至在某些商品上价格明显高于竞争对手。这使得盒马在吸引消费者方面处于不利地位。

去年10月,盒马启动了折扣化变革。从盒马的线下门店开始,5000多款商品价格下降20%。SKU将由原来的5000多个缩减至2000多个,再引入800多个新品。盒马方面表示,剔除的商品是基于采购和营运的判断,最终确定商品是否具有价格竞争力。

其实,这一举措旨在提高商品的性价比,吸引更多消费者。然而,降价并非长久之计,盒马还需要在供应链管理、成本控制等方面下功夫,才能真正提高竞争力。

为了应对价格挑战,盒马需要加强与供应商的合作关系。通过与供应商建立长期稳定的合作关系,盒马可以获得更优质的货源和更低的采购成本。

目前,盒马主要探索了三种门店形态:常规的盒马、高端的X会员店模式和奥特莱斯模式。可以预计的是,在未来相当长的一段时间内,盒马将重点发力奥特莱斯模式,高端店的X会员店步伐相对放缓,传统盒马要么关闭,要么一部分转型奥特莱斯模式。这种策略调整有助于盒马更好地适应市场需求和消费者偏好的变化。盒马还急需在商品品质、服务体验等方面不断提升自身实力,以赢得更多消费者的青睐。

02

定位模糊

从最初的线上快送精品超市定位来看,盒马以其便捷、高效的配送服务和优质的商品吸引了大量消费者。这一定位明确了盒马的服务对象和核心价值,使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。然而,随着市场的变化和消费者需求的多样化,盒马开始尝试向线下餐饮堂吃转型。尽管这一尝试为消费者提供了更多的选择和便利,但却使盒马的市场定位变得模糊起来。

随后,盒马又增加了“到家”业务的使命,涉足到家保洁清洗等业务。这些新业务虽然为盒马带来了更多的流量和收入,但却进一步加剧了其市场定位的摇摆。消费者开始质疑:盒马究竟是一个线上超市,还是一个线下餐饮店,又或者是一个到家服务平台?

更让人费解的是,盒马在与山姆等竞争对手的价格战中,推出了“移山价”等营销策略。这些策略虽然在一定程度上提升了盒马的知名度和销售额,但却让消费者对其市场定位更加困惑。消费者不明白,盒马究竟是一个提供高品质生鲜产品的精品超市,还是一个追求价格优势的普通超市?

这种市场定位的摇摆不仅让消费者对盒马的品牌形象感到模糊不清,也让盒马在市场竞争中失去了方向。一个清晰、稳定的市场定位是品牌成功的基础,它能够帮助品牌明确自身的优势和特点,从而更好地满足消费者需求。然而,盒马在市场定位上的摇摆不定,却使其逐渐失去了这一基础。

03

会员体系“拉胯”?

为了吸引更多消费者成为会员,盒马先后开设了普通店、X会员店、盒马“黑”店、盒马奥莱店等不同属性的门店,并推出了相应的会员制度。然而,这些规则五花八门,使得消费者很难弄清其中奥妙。同时,盒马会员制度的撤销也使得之前花钱开会员的用户感到被欺骗。

盒马的优势被其他生鲜电商超越,未来的路会更难走。盒马需要在会员体系方面进行深入的反思和改进,以重新赢得消费者的信任和支持。

在近期阿里巴巴业绩会上,阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信回应关于盒马、菜鸟的IPO问题时称,当前的市场条件并不合适,无法真正反映业务的内在价值。“未来我们将持续通过不同业务的单独融资来创造价值。但考虑到当前充满挑战的市场环境,我们并不急于上述工作。” 

盒马需要重新审视自身的市场定位和发展方向,并根据消费者需求和市场变化进行有针对性的调整。只有这样,盒马才能重新找回自己的方向。

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