新职业的诞生，就是劳动能力迁移的需求。
“没有职业教育现代化，就没有教育现代化”，国务院的重磅发声让职业教育迎来了新时代下的黄金期。未来的教育模式究竟是什么样?新职业教育的机会究竟在哪?新时代下的人才培养体系是什么?6月5日，在36氪主办的2019 WISE新职业教育创新峰会上，以慧科集团、三节课、Udacity为代表的新职业教育头部企业聚集于此，全面剖析行业发展。
36氪合伙人兼总编辑李洋在大会致辞中表示，我们正在进入历史上一个艰难的职场期，需要不断吸收知识，但这也促进了新职业教育的创新。一方面一些过去没有的新职业、新岗位产生了;另一方面，随着需求的爆发，跟过去拿证考证的培训模式区隔的新职业教育诞生了，这些源于实践的知识培训，必将会提升人们在职场当中的反脆弱性。
一、什么是“新职业教育”？
我们先同三节课创始人兼CEO后显慧一起回顾整个职业教育发展的三阶段：
上世纪90年代，中国开始城市化进程，如何培养蓝领工人成了核心问题。职业教育开启1.0时代，当时也诞生了一批重要的培训机构：蓝翔挖掘机、新东方烹饪、北方汽修。
2000年左右中国大学进行扩招模式，原来包就业的大学生要开始自谋出路，如何帮助大学生就业是一大难题，所以也诞生了一批以达内、北大青鸟、中公为代表的头部企业，这是职业教育2.0。
职业教育3.0，就是我们所说的新职业教育。2015年前后互联网的下沉和人工智能的发展，对行业产生了很大的冲击，新的岗位、新的职业涌现，需求开始爆发。一个例子是原来不适应A岗位的人，要怎么去B岗位呢?这是职业教育的红利。
每一次职业教育的变迁背后都是社会和经济的变迁，而底层则是劳动力和劳动关系的变迁。新职业的诞生，就是劳动能力迁移的需求。
后显慧认为，中国未来的十年，一定是新职业教育的黄金十年，同时，它影响着整个社会经济的发展。
二、未来的职业教育：哑铃式、终身制
中国人民大学国家发展与战略研究院常务副院长、经济学教授聂辉华以政产教研相结合的视角，为我们剖析了中国未来的教育模式。他在演讲中强调了一句话，“在未来，市场会越来越开放，但体制会趋于保守。”
市场越来越开放是因为需求在不断倒逼，而中国体制在未来15年内会越来越保守，因为制度越来越完善，规矩越来越多。以政府为主导的教育模式可能没办法填补巨大的市场空间，所以社会办学模式一定会成为主导的力量。
未来的教育模式是哑铃型的，两头大，中间小。一头是高精尖人才，培养好他们的文史哲素养。一头是下沉人群，比如新型农民、高级技工，因为这些技术非常实用。中间的是提供少量知识的供给者。
聂辉华教授从整个社会形态来阐述未来的教育结构，而对于未来教育的特点，在场的大部分嘉宾都认为，新职业教育需要终身制的成长。
后显慧在“新职业教育的机会与挑战”圆桌论坛中表述，以前的职场是训马式的，你进入职场征服了这个岗位，就可以享受一辈子。但现在的市场像冲浪一样，你不知道下一浪能不能站稳，所以需要一个健身房，把你的肌肉和力量都训练好，保证下一个浪来临时不被冲掉，可以永远站直。
不管是知识寿命还是能力寿命，在当下这个社会都变得越来越短，大家都需要一个长线的健身房。
三、职业教育的机会：做细分、品牌化
职业教育的行业特性是遍地开花。
头头是道许维用了一个很有意思的类比：K12有点像主食，它是面包、煎饼、油条、馒头。消费很刚需、高频，用户基数非常大，这里面可以诞生一些规模体量很大的公司。而职业教育有点像零食，超市的零食货架非常长，SKU特别多。所以你会发现，K12品类的市场容量大，但竞争非常激烈，光是基础学科都有近千个标的。但零食可以细化到多个品类，就像三节课的竞品只有个位数。
后显慧也用了4S店举例，原来4S店要等用户上门选，但现在特斯拉可以线上卖，线下只是作为展厅，所以把线下销售的岗位变成了用户运营。“存量市场太大了，互联网下沉的时候你会发现其实机会特别多。”
那如何抓住这些机会呢?勺子课堂CEO分享道，有一个观点给了他很大启发，就是教育是什么。教育最大的价值在于当教育结束之后，学生最后获得的东西。它不是经济学原理，而是最终给学生带来的认知和气质的改变。
教育往往会品牌化，好的教育公司一般跟宗教差不多。一个用户对于品牌的认同与认知，是实现教育结果外化的重要指标。
青松基金创始合伙人董占斌也分享了他们投职育赛道的几个指标：第一，细分人群不能太细。定位群体未达到上千万的，最终很难规模化。第二，要有线上教学的可能性，这样才有机会爆发。第三，需求刚需，而非辅助。即你所培训的领域，是不是进入这个行业的必经之路等等，但归为一个核心的投资逻辑，就是投资教育品牌，而不是一个平台。
四、新职业教育下的新人才
产学融合是最核心的人才结构解决方案。如何实现端到端的职教改革，人才培养论很重要。慧科集团合伙人陈滢博士认为，新教育对新人才的驱动力可以总结为五个方面：
第一，行业引领。
今天中国的BAT、美国谷歌、Facebook、亚马逊都走在人工智能技术领域的前端，他们有最新的案例和实践、成果，甚至在学术上有最新的专利。而学校已经相对落后了。所以我们需要产业更加积极介入到教育前端，让人才培养跟上产业。
第二，迭代速度更快。
人才的培养方案需要新的路径，从原来的离散到连续性培养。举一个例子，互联网营销的路径和方式过去几年都在不断变化，从SEO到自媒体营销，迭代至少要进行六七次。但学校的更新周期依然非常慢。
第三，交叉复合。今天面向场景培养人才的技能和知识结构是整合性的，复合型人才的培养越来越重要。
第四，培养智能思维。从下一代开始，教育部说小学就要设人工智能课程，其实在培养下一代如何很恰当地使用技术，使用机器人智能，这将成为人才素养的新内涵。
第五，要培养全球视野的人才。不光是知识国界，还包括将来的生产场景、服务交付场景，基本上都是一个跨国协作。所以要建立学生在学习阶段，就具备全球视野。
更多演讲内容会在后续发布。最后，我们将公布10家新职业教育最具影响力公司，他们是行业的领军者与新力量：
新职业教育领军者：在“新职业教育”大幕拉开之际，我们观察到了一些更早洞察到职业趋势的领军者们，他们或是已经耕耘数年势不可挡，或是异军突起锋芒毕露。我们从各个细分教育赛道里分别评选出了3家公司，他们分别是：
慧科集团
UniCareer
三节课
新职业教育新力量：时代更迭，新旧交替，商业的车轮始终滚滚向前。在这个过程里，虽然会有一些旧事物因为不符合时代发展的规律而消亡，但也总会出现能搅动一池春水的“新力量”;我们在新职教的各个赛道里，评选出了潜力无限的7家公司，他们分别是：
伯禹教育
超竞教育
offer先生
七月在线
勺子课堂
小灯塔
小鹅通
附嘉宾金句集锦
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