从今年初，我便隐约感觉到百度将很快成为目前互联网媒体环境中的一个变量，这不是说他们会多么革新国内的媒体环境及格局，而是会持续通过新策略来强化在自家平台上的新闻话语权。目前来看，的确已经在慢慢发生了。
最开始引起我注意的是百度“互联网”栏目的上线，从导航位置来看很靠前权重很高。尽管在百度新闻下面科技频道中原来就存在，不过，从今年初，百度把该频道进行了全新改版，并从外部招聘了些编辑团队进行专业化运营。与此前百度新闻多数的抓取机制不同，该频道内容全部采用了人工筛选推荐制。最为重要的是，百度新闻这个大频道目前是在归朱光直接管理。互联网圈内人士都熟悉朱光，此人担任百度副总裁，负责市场公关及公共事务等工作。这是什么信号你发现了吗?
百度最新的动作是上周六宣布推出自媒体平台《百家》(baijia.baidu.com)，在该活动上，朱光又是亲自到场宣布政策和接见参会自媒体人。这些作者群包括阑夕、葛甲、魏武挥等人，熟悉的人可以看出这基本以互联网领域为主，按照官方的意思是先拿这个领域做为试点，还会覆盖时政、人文、音乐等栏目。
自媒体做为博客的升级版，自去年微信推出公众账号后逐渐被认可，前期时的作者也正是聚焦在互联网领域。在目前市场产品中，腾讯大家、新浪专栏算是与百度百家比较接近的产品。
百家不仅能为用户提供更多阅读内容，这能给作者谋福利。百家的运作模式是作者在该平台上发布文章后，百度将进行推荐并给作者页面导入流量，并引入百度联盟广告客户和品牌客户，所获权益全部归还作者，作者从中收获名与利。
在此不得不比较下腾讯大家。如今，腾讯大家上线已有一年，投入也颇为“土豪”，给予作者的全是稿费，且价格较高，有报道称是按年算，一年为10万/人，稿量也未做过多限制。从目前已有的稿件来看，主要是以社会民生类的为主，覆盖部分互联网领域，且作者团队更偏重高端。(八卦下：有小道消息称互联网圈内资深评论人士洪波也被排斥在外，未能最终签约。不知真假，未能求证。)
从腾讯大家和百度百家两种平台模式上来看，前者是在用独家签约作者-提供高质量内容-打造平台的运作思路，真金白银来打造高质量内容从而塑造品牌影响力，这也符合腾讯网这个有内容输出的门户网站定位，也解除了作者后顾之忧；百度百家则主要是先搭平台–导入流量—吸引作者的思路，属于是轻便型的做法，好处是作者要靠生产高质量内容来获得广告费用。
不过，两者都相比微信公众账号而言，作者缺少了与粉丝的直接有效沟通，也很难感受到自己内容被传播带来的成就和认同感。
既然主题是百度百家，这里便多说下，也直接说出问题所在。对于这个平台内容而言，内容推不推荐将由编辑说了算，作者基本没有多大自主权。既然这个栏目是在负责百度市场及公关事务的朱光掌管之下，明白人都可以看出，作者能否被推荐除了内容质量是否符合要求之外，还要看是否符合百度的立场(此处省略几十字，大家都懂的…)。
说到这里，百度为何要做百家且以互联网领域为试点？百度是一个互联网公司，从自身属性且最为熟悉的领域来切入无可厚非。但促使其做出此调整的还是环境的变化。
一是微信为代表的工具崛起，多数用户阅读习惯已转移至移动端。相比PC，用户在移动端对百度搜索依赖性更差，尽管百度已有新闻客户端，但相比其它门户产品而言，差距最大的还是在新媒体或自媒体订阅平台方面。
二是与外界多家公司频繁交恶，尤其是360逐渐壮大双方时常剑拔弩张，利用传统的公关口水战已难以解决问题，更多是采用新的方式，拉拢自媒体扩大渠道便是其中之一。熟悉的朋友或已感受到近两年百度公关方式的转变，变得更为老辣精炼，这或是受了李彦宏“狼性”文化激励，高德一站便是一例。也有人评价说已有360遗风。
从年初开始重推互联网频道再到刚推出的百家，百度对新闻这块的动作核心都是在互联网领域，也是要开辟更多的自留地，后续或将展开其它动作。不过，我判断百家平台今后很可能还是以互联网为主，其它领域即使要有也将以配角而存在。文/姚洪喜，（微信号：喜闻喜荐，xiwenxijian）
什么是自媒体？
根据字面的意思，自媒体就是自己就是媒体，换言之每个人都是媒体，每个人都可以根据自己发布自己获得的信息，每个人都可以点评社火热点。普遍认为自媒体这种形式是在网络社交化之后出现的，实际上，严格说来，自从有了网络就有了自媒体，论坛、博客等曾经是自媒体的平台，但是由于没有借助社交平台，当时的即使有价值的信息，其传播的广度还是有限的，和媒体这两个人还有一定的距离。所以，严格上看，自媒体是依附于社交平台产生的。通过社交平台，培育了一大批的自媒体人，但是社交平台的碎片信息、庞杂信息以及娱乐趋势，使得很多自媒体人希望创建一个带有社交功能的网络媒体平台。加之报纸等媒体的衰退，一批传统的媒体人充实了自媒体的队伍。这些都为自媒体的发展奠定了条件。或许依靠着社交平台，诞生了一批自媒体人，他们拥有热衷的粉丝群体，但是成长起来的自媒体人正在逃离社交平台，而创建属于自己的自媒体平台。一个自媒体平台要想生存下来，需要具备这样几个要素，第一是持续的的精品内容创造，第二是盈利的来源。做到第一点并不难，并且大家的做法也都是大同小异，只要聚拢一批人就够了，大家的不同是拉人入伙的方式。自媒体遇到的困难是第二点，那就是如何盈利。自媒体的确能够生产精品内容，但是在互联网信息免费的性质，精品产品未必就能直接卖钱。大多都是通过“曲线救国”的方式，获得收入来源。例如在精品内容中穿插一些产品软文，例如在文章的结尾，总要留个尾巴，恳请用户加个微信号，还例如买流量做广告等等。这些方式仅能维持自媒体的运营支出，对于内容的创造者来说，激励的作用非常有限，没有激励，那么自媒体的持续内容创造就寻在问题。要在互联网中找钱，不能不想到百度，那可是财主。
百度百家上线
按照我们对于自媒体的分析，如果有这样一个平台：具有一定知名度的作者在平台上发布精品文章，互联网读者免费阅读，当然也可以在线订阅，通过在文章页面刊登广告的形式，平台而不是作者在页面刊登广告，作者和平台共享广告收入。道理似乎非常简单，但是能够座城这些事情的平台，并不好找。这个平台首先要具有一定的影响力，能够对于精品内容进行分发和推广，其次这个平台要拥有大量的广告商户，能够吸引广告主，其三，这个平台还要具有服务自媒体人的能力，例如支付系统、广告点击统计系统等。遍览互联网，能够办到以上三件事情的互联网平台不多。也就只有百度。百度自然当仁不让，百度百家上线。
百度是做搜索引擎出生，今天当有人说内容为王，有人说渠道为王，还有人说流量为王的时候，有的人喊出了匹配为王。百度是做匹配的行家里手，其可以将客户需要的和市场供给的结合起来，也就是竞价排名。但是，即使匹配为王，内容依然不可忽视。百度在内容创造方面是欠缺的。百度长期以来做的是机制建设，即设立一套规则，让个体和商家自动创造内容，SEOER们干的就是这种事情。他们将大量的内容填充到百度文库、百科、搜索、贴吧等百度的产品之中。但是这些内容之中，高质量和精品的内容却稍显不足。互联网的进一步发展，愈加证明了精品的内容的重要性。贴吧没有豆瓣的粘性强。百度百科没有知乎受欢迎。这些让百度开始着手进行互联网精品内容创造。这恐怕是百度百家上线的良苦用心。
百度百家的半拉子工程
按照百度对于百度百家的解释，它们可以做到对于精品内容的分发和推广，也能够做到补偿作者，创造内容持续创造的激励机制。但是目前在笔者看来，这仍然属于一个半拉子自媒体，主要表现在如下几个方面：
第一：涵盖的作者数量有限。目前，百度百家的作者数量人数不过一百人，而且并不能保证其能够每天创作出一定数量的精品内容。相比于虎嗅网等自媒体平台来说，他们是向所有的人开放的，自己拥有主动权进行文章的选取。对于作者的数量限制，意味着大量要么是内容数量有限，要么是内容平台在内容质量上选择权将会缩小。
第二：内容质量层次不齐。一个人的思想是有限的，智力同样是有限的，创造的内容质量也会有层次不齐。自媒体平台在对于内容的选择上，应该具有把关权，但是百度百家的要求是对于作者发布的内容，不做修改，以保证原汁原味。就目前来看，百度百家上线的一些内容质量整体水平不高。
第三：激励程度未知。虽然在借助于百度聚集广告主的优势，在百度百家的每篇文章的页面，都有广告刊登。并且百度新闻等栏目，也对百度百家的内容进行了分发，虽然我们不知道作者由此获得的收入有多高的，但是应该高于当前的大多数的自媒体平台。但是，我们可以肯定的一点是：按照目前的广告模式，运营自媒体平台，其对于作者的激励，依然是有限的，需要百度加大内容分发力度和探索新的作者收益分成模式。
