硅谷网12月13日消息 2013年，海淀园以创新驱动发展为主线，以产业空间布局为支撑，以两大功能区建设为重点，积极实施“五大工程”，健全“五大机制”，园区建设和管理工作迈上新的台阶。为了更好的服务园区中心工作，为核心区建设提供强有力的组织保障和人才支撑，园区领导班子十分重视干部队伍建设，积极与区委组织部和区人力社保局沟通，多次召开会议专题研究干部工作，结合园区机关设置的特点，努力解决近年来机构调整带来的干部队伍建设及干部晋升渠道不畅等问题，从副处级干部职位空缺较多和事业单位科级领导干部多年积压两个点切入，不断加大干部调整选拔使用力度。
工委组织部在梳理查摆园区干部现状的基础上，主动与上级部门沟通协调，尽快熟悉干部任免流程，努力畅通选拔任用渠道，制定完善《海淀园干部工作实用手册》，认真配合区委组织部做好处级干部的提名推荐、考察测评和任免宣布等工作，全年提拔处级干部15名，调整、交流处级干部5名；组织实施两次事业单位科级领导干部竞争上岗工作和一次机关、事业单位科级非领导干部晋升工作，提拔科级领导干部14名，晋升科级非领导干部10名，全年调整提拔干部44名，占全体在职干部数量的近五分之一，极大地调动了干部的工作积极性，有效地促进了园区各项工作的开展。
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