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（图为旭阳雷迪车间一角） 半天时间，决定落户九江。
一年半内，投资额由4000万元增加到14亿元。
两年时间，在一片杂草丛生的荒地上，建成一个目前产能已达1GW多晶的光伏“新城”，实现360亿元人民币的产值，80亿的人民币的利税。
四年时间，由一企业壮大成一个产业集聚，“十二五”发展志在千亿元。
……
地处九江经济技术开发区的旭阳雷迪集团，创造了太多业界神话。
2012年，在席卷全国的光伏市场危机中，全国绝多数光伏企业或停产或破灭，但该集团更是逆势而起，年销售额达到55亿元，创造行业奇迹。
奇迹是如何创造的？在九江采访期间，旭阳雷迪集团接受记者采访，道出其中秘密。
抢亲
旭阳雷迪落户九江，有一段鲜为人知的故事。
2008年春节，收音机销售量全球第一的广东凯隆电子集团决定在江西省投资从未涉足的光伏产业。
然而，在厂址选择上，该集团却一波三折，先放弃了名气较大的新余市，后放弃了已经筹备了很长一段时间，而且部分厂房已建成的赣州市，最终选择了地处赣北的九江。
原因何在？
“首先是政府的支持。”元月2日，旭日雷迪首席财务总监、集团副总裁徐常森向记者揭开谜底。
据介绍，在赣州筹备建厂期间，凯隆电子集团受邀赴九江做客。考察九江是一个夏日的正午，集团董事长骆鸿一行到达时，当时九江开发区的李光荣书记带着开发区的领导班子成员和招商人员已在九江高速公路口前，顶着烈日等候了半个多小时迎接。谈判结束后，开发区政府又安排将所有的股东连夜用商务车分别送回了江苏、浙江。
但打动骆鸿不仅仅是开发区政府的热情，主要是他们的办事效率——骆鸿一行只用了半天的时间考察九江，与九江市委、市政府，九江开发区，谈了他自己的设想，而开发区政府却只仅仅用了一天的时间，就为他办好了营业执照及相关手续。
这让骆鸿想起第一次创业时，怀揣着借来的三万元，奔波许久盖完了所有需要盖的公章后，却发现好不容易筹来的三万元已剩的寥寥无几。
两个场景相较之下，多年在商场摸爬滚打的骆鸿明白：如果政府能有这样的支持力度，必然会在后续的经营中产生强大的推动力，事实上，在后来旭阳雷迪的发展以及资金面临瓶颈时，也恰好是开发区政府给予了多方位的支持和担保，才确保工厂顺利投产和飞速发展。
九江市的这次成功“抢亲”，不仅为该市新能源产业集聚群播下种子，同时也翻开了中国民营企业创新性经营的华丽一页。
保姆
“你说的还不够，我要补充。”元月2日下午，九江市经济技术开发区3楼会议室，面对黄石媒体采访团，徐常森抢过开发区工作人员的话筒，说：“旭阳雷迪的今天，离不开开发区的呵护。”
徐常森介绍，旭阳雷迪一跨进这个行业，就迎来了这个行业的低谷。
2008年6月11日，旭阳雷迪公司落户九江经济技术开发区，但迎接它的却是8月15日雷曼兄弟倒闭引发的全球金融风暴，前期飙升的多晶硅价格泡沫在意料之中破灭，价格狂跌。
行业陷入困境之际，旭阳雷迪又面临资金瓶颈——公司第一笔启动资金是4000万，但第一批设备光是定金就要4200万。
80的股东并不赞成增资扩股，国家发改委定调“多晶硅过剩”，使得公司融资困难银行因金融危机收紧信贷，而从其它产业调集的资金，依然于事无补。
彼时，骆鸿承受的不仅仅是股东的压力，还有来自企业内部员工和中层管理层的质疑，“甚至连自己也产生了怀疑”。
随后，公司高层求助融资租赁模式。即，企业选设备，租赁公司出资购买。租赁期内，租赁物所有权归出租人，承租人按期支付租金。这种模式的好处是，企业可以花很少的钱来提前使用所需设备，不用再为解决融资而奔波，对经受资金困扰的旭阳雷迪来说，这无疑是一剂良药。
然而，由于这种模式很少在传统制造业中使用，旭阳雷迪的合作请求被租赁公司一口拒绝。
最后的救命稻草来自于九江经济技术开发区。“在我们长达三个月的努力下，租赁公司同意合作，但条件必须要有政府来做担保。”徐常森说，随后的事情，顺利得令人难以置信——九江经济技术开发区书记李主任亲自赶到上海，亲自签下了担保合同。
此时是2008年8月份。解决资金瓶颈后的旭阳雷迪，在行业的谷底完成了前期投产建设，恰好赶上了国家大力发展新能源的快车。
九江经济技术开发区的雪中送炭让旭阳雷迪公司坚定了在九江的发展信心，加速了发展步伐，也为该开发区光伏产业的快速形成奠定了坚实的基础。
随后一年半时间，该集团连续6次增资，固定资产投资额达到14余亿元。至2012年底，该公司总投资达200亿元。围绕该家企业，九江“十二五”着力打造的新能源千亿产业集群蓝图快速展开。
寒冬15个月
2011年9月，由于各地盲目上光伏项目，依赖出口的中国光伏产业出现严重产能过剩。随后，由于欧美国家的严厉贸易制裁，光伏产业一夜进入冰河世纪。
在此之前，旭阳雷迪公司原计划上马300亿元的硅料项目，但关键时刻却受到九江经济开发区主要领导的提醒。“要求稳，不要贪心。”徐常森回忆，在开发区的正确引导下，企业将这一项目暂时搁置，不料竟因此而躲过一劫，“如果这一项目上马，在接下来的这15个月寒冬期，旭阳雷迪绝对熬不过去。”
市场进入寒冬后，麻烦接踵而来。首先是银行惜贷。“贷款到期后，银行为了避免风险，收回100元，一般最多只续贷50元，或者干脆停贷。许多光伏大鳄，最后资金链断裂，或停产，或破产。”徐常森说，但旭阳雷迪的贷款规模，却从未因此而减少或中断，“九江市领导亲自到江西省各大银行做工作，几趟下来，银行的信心也就有了：当地政府如此支持，这企业怎么会垮？”
2011年下半年，中国光伏产业在欧美贸易制裁下，已经举步维艰。但旭阳雷旭却在九江经济技术开发区的引导下，却在光伏发电项目上，找到了通往春天的通道。
为营造健康、可持续发展的经营模式，进一步优化产业链，九江经济技术开发区积极支持旭阳雷迪走向产业终端——光伏发电延伸。2012年3月、5月，旭阳雷迪4.8MW屋顶光伏发电工程和20.707MW屋顶光伏发电项目成功入围国家“金太阳”目录，先后获得近3亿元的国家财政补贴。
“这两个项目建成后，可为企业节省电费5000多万元。”徐常森表示。
羊群效应
2012年，旭阳雷迪销售额达55亿元，在光伏危机中依然实现盈利，堪称奇迹。
在长达15个月寒冬中，该公司股东对九江投资环境赞不绝口。“企业一出生，就处于市场低谷，但九江不离不弃，始终与企业共患难。这让我们十分的感动。”徐常森说。为此，公司第二大股东与其它多名股东，又单独出资，在九江经济技术开发区投资三个大型项目，每个项目首期投资均在5亿元以上。
以商招商。在看似与各地雷同的保姆式服务中，九江经济开发区却收获了不同的果实。
如今，在旭阳雷迪公司的所有的介绍中，都有这样一段话，“旭阳雷迪公司是由三股力量组成的：一是珠江三角洲为主，二十多年稳健的制造业经验，先进的生产管理理念、强大的成本控制能力以及坚忍的行业生存本领；二是长江三角洲为辅，具有创新型理念的团队，组成的股东及董事会；三是以江西省政府、九江市政府、九江开发区政府的全方位服务和引导，形成了强大的政府支持。”这段话表达了旭阳雷迪管理层对员工的感谢，全体员工对股东的担当以及旭阳雷迪人对政府的感恩之情。
与此同时，随着产业龙头旭阳雷迪项目的快速建成投产、不断发展壮大，“羊群效应”在九江经济技术开发区这里得到发挥——一批光伏上下游产业链及配套项目相继落户该开发区，现已有旭阳光电、中辉特、九江盛康、上海超日、美国高派、赛翡蓝宝石、润扬太阳能、超唯太阳能、华融坩埚、切割液、深圳大族电池片等20余个光伏项目在建或投产，总投资额超过300亿元，已基本形成硅料、硅片、电池片、电池组件、应用系统等较为完整的产业链条及较完善的配套，产业集聚效应初步显现。
而该产业集群所在的九江经济技术开发区，也在自己成立的第20周年里，财政收入成功实现20亿元。
做大一个龙头，带活一个产业。在九江经济开发区，这一模式已成为现实。
采访期间，九江多名政商界人士向记者表示，如果说，发江经济技术开发区是九江经济近年来快速发展的一面镜子，那么，“旭阳雷迪”的发展奇迹，就是九江开发区发展的一个缩影。透过这家企业，看到一座城市。
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