中兴副总裁钱峰谈国际化战略 中兴几千人每天全球“飞” |
| 2012-11-28 09:10 作者：www.guigu.org 来源：硅谷网 HV： 编辑： 【搜索试试】
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硅谷网11月28日讯 在欧洲采访深圳企业，可以真切地感受到这些企业的全球化雄心。本报记者连线远在深圳的中兴通讯负责国际业务的副总裁钱峰，电话的那一头，传来爽快的笑声。他说，未来3年，中兴通讯将进行全球化的精细管理，力求进入全球同业的前三。
钱峰曾在东欧、非洲等亲身参与和见证了企业“走出去”的全过程，今年初才回到总部。他说，中兴通讯国际化过程始于1995年，标志性事件是现任总裁史立荣只身一人带着资料参加日内瓦ITO展览（即国际通信联盟展），当时没有展位，租了一个小摊位发资料。1999年成立国际部，当时没几个人，拿到的第一单是孟加拉国150万美元的程控交换机项目。
2001年起进入推进期，开始建体系，选国家，配团队。当时俗称“三剑客”，即每一个国家的标准配置是3个人，包括客户经理、技术人员和商务人员。当时在40多个国家实施标配，以发展中国家为主。
内部系统提出全球战略是2005年，针对重点国家和重要客户，称为大国大T战略，4年后对外亮出这个口号，当时的格局也初步成型。大T指主流电信运营商。2010年法国电信把肯尼亚的全国网络交给了中兴通讯，沃达丰的子公司沃达康2011年与中兴在刚果（金）开始合作。钱峰说，现在，我们每天有几千人在全世界“飞”。
在欧美高端市场，中兴通讯在终端方面的品牌开始形成，比如近几年明星级的智能手机机型，都是从欧洲市场先发布的，每一款全球销量都在1000万部以上。奥地利移动网是德语地区最优质的一张网络。巴黎是西欧总部，有测试中心、培训中心。瑞典建立了全球第一个FDD、TDD双模网络。钱峰告诉本报记者，“荷兰电信高管前不久来深圳，我们有定期互访制度。”（深圳高新区）
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