说到华为这家公司，华为在受到美国政府的“关照”之后，非但没有止步不前，还一鸣惊人，让世界重新认识了华为，可见华为的本领之强。
前几天，华为的新博士员工，年薪百万的消息传出后，让华为又再次成为人们热烈讨论的话题。
的确，华为的高福利、高工资让人们羡慕不已，但是正如能力与欲望成正比，有的时候工资高的工作，并不一定都适合自己，其实，自己找到感兴趣的工作才是最重要的。
今天，除了说华为公司的高福利，高薪水，还要谈一谈华为的消费文化。
在任老总的军人作风带领下，华为的规章制度不可谓不严格。
华为的“狼性”文化，让人津津乐道，一方面，“狼性”文化，极大地提高企业员工竞争力，从而提高整个公司的战斗力和凝聚力;另一方面，也让人们每天生活的很焦虑，时刻想着进步，想着新方案，做出新成绩。这种文化，有优势有劣势，每个人的感受都不一样，这里就不深度评价了。
据悉，华为内部规定，在华为公司内部聚餐的时候，依靠官职来买单，谁的官职大，谁买单。
除此之外，华为这位买单者买完单之后，需要将发票当众撕毁，从而就代表这顿饭的钱华为公司不会负责报销。一般来说，除了AA制度，其他时候有上级参加的聚会，都需要遵守这项规定，任老总也不例外!
华为的这种消费文化可能与华为食堂中找到源头。华为的总公司食堂能够容纳超过50000人，除此之外，华为沙特分公司常年有海鲜供应给员工，华为在早期成立的时候，就十分注重公司内部员工的饮食问题。
华为在初期员工工资时常有白条的情况发生，但是即使这样子，华为的用餐环节依然保持着“奢侈”，任老总认为很多事情都可以在饭桌上进一步沟通和交流，从而能够为工作的推进起到很重要的助力作用。
华为的这项规定，的确与很多公司出去吃饭可以报账的决定有很大不同，但是为什么坚持实行这种制度呢?
而且，吃饭这件事，任老总以前就说过，请人吃饭中，谁付钱最多，在以后就会挣更多的钱，这种想法是他的真实经历，也是这种经历，让他把这种消费文化带到了华为公司，让华为发展的更好，华为的管理更加完善。让员工能够拥有众志成城、同舟共济的精神，与这件事情可能也有一些关系。
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