沸沸扬扬。
腾讯内部组织架构调整，在国庆前成为科技圈最大的话题。
从传言到坐实，腾讯在原有微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)，企业发展事业群(CDG)的基础上，增加了云和智慧产业事业群(CSIG)和平台与内容事业群(PCG)。
无论内部外部，一致指向腾讯是为了企业级业务。马化腾对此次调整讲得很清楚，认为这是“腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级，互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。”
“互联网的下半场属于产业互联网”，产业互联网，也就是2B的企业级业务。这个战场上，腾讯努力将目标瞄准阿里，但腾讯在2B的颓势，甚至败势，并没有让外界看到可以一战之力。
互联网再次洗牌的机会
不只是腾讯，BAT、JMD这些互联网公司，均将重心转至2B业务，诱因在哪?
直观来看，C端消费增长放缓，B端增长则才刚开始，在2B业务上争夺市场，意味着可以继续做着增量市场的生意。
长远看，产业互联网带来的是不逊于互联网、移动互联网的浪潮，更意味着格局的大洗牌。
腾讯上一次组织架构调整衍生出的“赛马制”，帮助它没错过移动互联网的列车。百度没赶上移动互联网，几年之间快速跌出BAT梯队。这一次腾讯若赶不上产业互联网的结果也显然。
腾讯，不得不焦虑。
但这样的调整是恰逢其时，还是为之晚矣?从虎嗅日前发表的《腾讯的焦虑》一文，到今天众多媒体自媒体的报道，一系列评论均表达着两个共同论点，一是“来得晚了”，二是迫于压力。
阿里云的碾压
云、大数据、AI，产业互联网的基础设施技术，阿里云已经碾压腾讯云。
在李彦宏说云计算是“新瓶装旧酒”，马化腾说“理念很好，但要再等等”的2010年，阿里已经成立了阿里云公司。马云让从微软空降过来的王坚来引领这项业务，虽然面临内外的巨大质疑，阿里依然坚持自己搞云计算的底层技术。马云说：“我每年给阿里云投10个亿，投十年，做不出来再说。”
时至今日，阿里云已成为可以和AWS、谷歌云以及Azure比肩的云服务提供商，腾讯云还在苦苦追赶。国内市场数据的更明显，据IDC报告显示，2017年，阿里占45.5%的市场份额份额，腾讯10.3%，中国电信7.6%，金山云6.5%。
钉钉猝不及防的冲撞
阿里云代表底层基础设施，钉钉则是应用的代表。如果说，阿里云的碾压，是腾讯对未来判断失策的必然结果，钉钉的杀出则让腾讯猝不及防。
阿里云重在云计算、大数据、AI，是基础设施，是底层，靠的是积累、是实战、是技术壁垒，腾讯云难以追赶。
可前端应用层却一直是腾讯的擅长之地，流量+资本的打法一贯娴熟，却为何被钉钉打得打得难以招架?
阿里钉钉出现之前，腾讯已有企业QQ、RTX，甚至钉钉出现时，微信企业号如日中天，2B企业纷纷担心会被吃掉。但微信企业号并没有造成太大影响，也并没带给2B行业多少变化，反而后发力的钉钉却在短时间内完成超车。
事实上，钉钉是阿里自己都意想不到的惊喜。来往失利后闭关研发、低调发展，连马云都是在拜访分众传媒时，才知道阿里有“钉钉”这样一款产品。
产品、玩法、打法的迥然，可以说是在传统2B里野蛮冲撞，有人喜欢有人抵触，但谁也不能否认钉钉让传统的企业服务市场焕然一新。而这种冲撞，也让腾讯不知如何应对。
从2015年5月正式对外到今年3月，不到三年时间，钉钉从0到超过700万企业客户，用户也早已突破1亿。这样的钉钉，不是简单地在挑战腾讯的2B业务，可以说已经挑战到腾讯的社交根基，已经威胁到增长放缓的微信。
在钉钉频频挑战微信之后，曾经有媒体爆料称，马化腾在内部会上说“像干掉来往一样干掉钉钉”。
微信企业号之后，腾讯也先后对外推出过腾讯企点、企业微信、TIM三款2B领域的应用产品，但时至今日，这些产品要么已经消失，剩下的也没能取得他渴望的战果，甚至没让腾讯看到追赶的希望。
未来科技赋能的大山
虎嗅《腾讯的焦虑》一文中这样评价，“当前的落后并不可耻，真正值得忧虑的是未来的发展。”确实，真正值得忧虑的是未来的看不到希望。
界面《逃离温室腾讯》一文揭露了腾讯的“稳定文化”，腾讯的互联网文化和架构正在消失。而在顶层战略上，腾讯也欠缺设计，看不到追赶上的希望。
阿里云、钉钉之外，阿里还有“NASA计划”，以及达摩院这个承载了NASA计划的实体组织。面向未来，阿里布局众多，而腾讯呢?
或者说，阿里云、钉钉、达摩院是现在的结果，根源上腾讯焦虑的不只是眼前的被碾压，更是对未来布局的缺乏，是阿里在云、大数据、AI、IOT、量子科技、芯片、生物识别等前沿科技的领先布局。
在互联网时期，1998年成立的腾讯，1999年成立的阿里和2000年成立的百度是年龄相仿，各有所长的三巨头;
移动互联网时期，百度错失，短短几年跌出“BAT”行列;
在产业互联网，最大的市场机会是利用AI、大数据、云计算等新技术做新科技赋能者，帮众多企业、甚至政府机构提高效率、创造价值。
然而，在新科技赋能的未来场景中，阿里，甚至百度都已先行一步，腾讯还在蹒跚学步。如很多媒体报道的，阿里的2B业务中并未将腾讯放在心上。
这样的腾讯，不得不焦虑，不得不变。
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