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乐视云软实力着陆美国 四大强心剂催化投资利好

2016-10-25 14:49 作者:佚名 来源:硅谷网综合 HV: 编辑:GuiGu 【搜索试试

上周乐视在美国旧金山举行BigBang发布会,贾跃亭向世界宣布生态家族正式登陆美国,震惊全球科技界。乐视云作为乐视生态的平台根基,在发布会各子生态中被安排第一个登台亮相,看得出乐视此番进军美国对云十分重视,依旧是“生态梦云先行”的思路。

乐视在美国旧金山举行Bigbang发布会现场

乐视在美国旧金山举行Bigbang发布会现场

今年3月,乐视云完成A轮融资10亿元人民币,估值超70亿,不到半年又启动A+轮融资,引入多元化战略投资人。

有业内人士表示,在国内云计算市场相对保守的投资环境下,乐视云能一枝独秀,估值走高,已实属不易,而乐视登美后,乐视云的市场前景将更开阔,有效催化乐视云A+轮融资发酵,投资价值全面利好。

借美国之行获利好局面,保障A+轮顺利完成是重中之重,那么,乐视云是如何借势加强自身投资价值,从而获得资本青睐呢?

强心剂一:商业模式独特

当下混沌厮杀的云计算市场,很多企业都在摸着石头过河,而乐视云的商业模式较为独特清晰,以独创的VaaS模式为核心,精准深耕视频云市场,进化衍生产品和服务,自然正中资本方心怀。

乐视云当下的商业模式,在技术层面实施“全云布局”,打造出IaaS、PaaS、SaaS三层,能够围绕6大VaaS场景,衍化出21款VaaS产品。仅IaaS层面包括全球 CDN 节点数750 个,30Tbps出口带宽,覆盖60 多个国家和地区,是全球最大规模的视频 CDN 商业平台。

与其他云服务商的模式不同之处在于,乐视云试图做的是“EaaS(生态即服务,Eco-as-a-Service)云模式”,即重新构建搭载在云上的内容、发行乃至用户的商业价值链和生态系统。

作为一朵独立且中立的云,乐视云上搭载海量内容,有些来自乐视网,还有大量内容商自主上传的内容,以及广泛的发行渠道,无论是新兴网络视频媒体或广电、全终端,都是乐视云上的发行方。

但不论怎么发展,万变不离视频本业。如今在行业内,乐视云的商业格局已独树一帜,自成体系,被定义为是全球最强视频云生态的“新物种”。

强心剂二:生态资源丰富

乐视云之所以能发展出上述独特的商业模式,也并非一己之力,其背后强大的生态资源支持体系不可忽视。乐视云所掌握的资源,不是孤立在某一方面,而是体系化“家族式”的资源。

此次发布会上,乐视特别公布了一项在中国也未被做过的美国内容战略。凭借强大的乐视云和EUI系统,迅速搭建起内容平台,与奈飞、谷歌、Hulu,SHOWTIME 和 SLING TV等美国最优秀的内容供应商达成合作,在内容传输和上网服务方面,降低运营成本与分销模式,让内容提供商最大限度地发挥其内容价值。

若其他云计算服务商想效仿,不单是内容资源层面,在线下渠道、终端资源层面也很难与乐视云媲美。乐视云承载了8000万台电视、6000万部手机的视频直播点播服务,拥有5000万乐视视频日均活跃用户、1000万乐视手机用户、5000万酷派手机用户、600万乐视电视高端用户、5000个线下Lepar店等庞大的生态资源矩阵。

这为资本方注入了第二剂强心针。而利用这些资源,乐视云也确实获得了实实在在的营收。乐视云利用生态资源推出了“云营销”战略。这种与销售深度绑定的方式,能让赞助商的产品上架乐视商城,直播中用户可以“边看边买”。霍尼韦尔、英特尔等跨国公司就是看重了此种模式,成为了乐视云的生态赞助商。

可以说,乐视云是连接内容和用户的桥梁,保证全球用户流畅的享受视频服务,助力乐视不断打破地区、技术、产业、内容、终端和成本的边界。

强心剂三: 瞄准行业市场需求

在互联网时代背景下,一些较为传统的垂直行业迫切需要转型,新媒体技术迭代又形成了直播产业的风口。乐视云也此市场局面中,也找到了更多业务着力点。

本次BigBang发布会,乐视云做出“史上最大规模的全平台全终端全球立体直播”,四路信号、中英俄三国语言、全屏直播、15台高清摄像机无死角覆盖场馆展现发布会盛况,并向中国、香港、美国、俄罗斯、印度等全球各地传播。

乐视云为发布会提供四路信号直播在PC端所呈现的画面

乐视云为发布会提供四路信号直播在PC端所呈现的画面

乐视云早就看中了直播的市场潜力,今年上半年甚至专为新闻工作者开发了一款称作“云新闻”的直播产品。此产品被财新记者用于直播央行行长周小川在IMF大会上的演讲,仅一台手机就完成了新闻任务,直播速度还比IMF官网快出5到6秒。原因在于,产品操作简便,植入了卫星引流、CDN中美专线链路等全球领先的云端技术。此后,各大新闻单位也相继咨询打包采购。

除此之外,围绕直播的各类服务也一应俱全。乐视云可实现全球范围内的多路360°VR全景直播、多机位、最多9路流、多视角、4K高清、多终端全屏覆盖的直播效果,甚至还联合了国内17家主流直播平台,如斗鱼TV、一直播、bilibili等,成立“直播生态大联盟”,打造良性的直播生态圈。

切合市场需求,业务做的风生水起,客户订单也会滚雪球式增多。乐视云有效把握市场热度与行业局势的能力使其赢得了资本方更多青睐。

强心剂四: 加速海外扩张

资本市场,往往容不下中规中矩的“小绵羊”,相反勇往直前的“独角兽”才能生存。此次借美国发布会之力,乐视云再次加快全球化进程,把海外市场拓展到了欧洲、美洲、澳洲等全球各地。

2014年成立开始,乐视云布局全球市场的战略就从未停歇。先后与英特尔、微软、戴尔、爱立信等跨国企业达成合作;与Equinix、Orange、澳大利亚电信、西班牙电信、香港和记电讯公司等全球顶级运营商合作开放视频云生态体系。

此次,在发布会上,乐视云又牵手思科,宣布在数字版权管理(DRM,Digital Rights Management)领域探索开展全球战略性合作。如此看来,乐视云得到了众多国际重量级战略伙伴的助力,抢占海外云计算市场势在必行。

乐视云全球化进程大事件

乐视云全球化进程大事件

当乐视云的全球化进程大幅扩张,有人也开始对乐视云的海外战略表示看不懂,质疑其资本能力能否支撑住如此长的国际战线。

其实,乐视云今年1月就在美国成立公司, 紧接着,3月拿下A轮融资。想必资本市场也认可了乐视云的海外战略,因而才有信心投资。随着乐视云在全球一步步落地,资本回报将会呈几何倍爆发,质疑之声也将不攻自破。

目前,乐视云A+轮的融资信息还要静待官方公布,但可以肯定,乐视云这四剂强心针注入下去,迎来全面利好的形势,属于云生态的时代也将不再遥远。

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