【硅谷网讯】在中国的圈层，到了一定时期就会有一个时期的瓶颈。社交泛滥是这个时代的通病，已经与商业的本质背道而驰。人们疲于在各种圈子里奔波，连接着各种资源，每天都在想怎么做生意，但大多数情况都是无效社交，与所接触到的人很少能够产生真实的情感和认同感，而没有认同就没有合同，没有情义也就没有生意。无效社交催生了商业瓶颈，所以，在这个年代做圈子其实是一个非常高端的命题。
换一种方式打造精英圈层推动新圈层经济
如何打造一个优质“圈子”?私董会的成功提供了一个参考范本。私董会的定位是小的精英圈层，将平台做成一个成员之间彼此高密度交流的集体。根据资源、资本的需求，根据不同行业的点对点需求，形成坐拥多个产业链的“抱团取暖”。
私董会的服务理念是“重情义 办实事 小圈层 大峰值”，以此建立原创的“梳、调、补、定”服务模型，可以为实体企业提供创新、转型、升级的产业倍增孵化平台。据周子琰介绍，私董会首先会对加入的中小企业进行“梳，调，补，定”这四方面的调整，梳，就是梳理思维方式，梳理现有的工具系统;调，从市值管理和投资人角度调整商业模型;补，补齐企业所缺的资源，包括资本，甚至可以是人力资源;定，就是确定战略纵深，让中小企业互相有价值的链条形成优势互补。在周子琰看来，人脉最重要的不是宽广及覆盖范围大，而是要让圈子中的成员形成彼此高密度交流的集体。
值得注意的是，周子琰还让私董会囊括了四个维度，第一是生命链接，第二是生意链接，第三是能量链接，第四是价值观念连接。而在此基础上，私董会的成员能够形成情感共同体、能量共同体、价值共同体，最后还可以构建利益共同体。
周子琰是谁?她是私董会创始人，做为“她+他”营养素水的缔造者，周子琰著有《体验营销》、《创意经济新论》，是中国体验经济的先锋学者和实践者。周子琰做过哲学老师，哲学的思维方式，给了她看问题不一样的视角。喜欢看事物本质的周子琰散发着浓浓的知性美，通过不一样的哲学视角，她做出了很多与众不同却能大获成功的事业。
与中国的中小型企业谈一场集体恋爱
目前来说，资本结构与模式的梳理对于中小企业尤为紧迫，私董会主要聚焦在中小企业的战略设计与调整以及为他们链接有效的资源。周子琰表示，在对中小企业现状进行了深入思考的基础上，她认为中小型企业报团取暖仍不失为当前切实可行的办法，私董会现在就是这么做的。
如何将弱小分散的众多中小企业有效组织在一起形成合力?周子琰告诉硅谷网，“从感情上你要给他们最好的融化。从理性上你们要给他最深厚的路径和逻辑，企业家都是聪明的人，他们难不难?他们自己最清楚。一方面他们让自己的企业成长，另外一方面他们需要一个共生性组织。大家从理性到感性都统一在一起，当然就愿意互相交流。”
这个相互信任的过程中还包含了彼此价值观的认同、商业模式的契合，周子琰接着解释。在高密度的小圈子里，像集体谈恋爱一样，彼此认同之后，商业成交就是水到渠成的事情。在时间的发酵下，这种亲密链接会让合作伙伴之间不仅仅只有商业味道，更加具有了人文气息。
据周子琰介绍，从2015年3月成立到现在，私董会已经聚集了约500个会员，成立了24个组。周子琰给私董会一共设计了999个名额，对于这种设计，周子琰有着自己的逻辑，她说：“我用无限可迭代的资源，服务有限的客户。我是学哲学的，明白大小有无，有限无限，人们总是想用无限的资源，服务无限的客户，那是个悖论。它满意度不可能高。”
这场商业集体恋爱谈得越来越有感觉，正是周子琰构建新圈层经济的理念，让私董会具备了惊人的能量。在周子琰看来，企业家们通过私董会的赋能，真正实现了视角层面的转变。而视角的革新，自然带来思维方式的重塑，最终反馈于企业自身的商业模式重构。私董会要做成一条由情感、视角及思维革新等为基础的紧密产业链，任重而道远。面向未来的发展，周子琰坦言，接下来将要面对的挑战就是私董会的改版，尤其在目前已经发展到一定规模的时候，如何给会员们提供更加具体有效的服务，是私董会接下来将要重点突击的方向。
走出去加速中小企业全球化发展
全球化是未来经济的一个重要关键词，周子琰强调，“我们要把全球商机，全球并购变成现在这些企业家们更应该打开的一个路径和思维方式。”中小企业联合起来完全可以做到跨国并购，这不但可以助力企业向价值链高端跃升，而且在一定程度上可以加速企业全球化发展。
图：周子琰接受英国普罗派乐卫视专访
对于精英小圈层和全球化，周子琰这么想的也是这么做的。2018年8月24日，中英合作项目签约典礼在英国驻华使馆官邸举行;9月，周子琰带领了20位中国企业家赴英国牛津、剑桥大学访问，同时与英国各个领域里的精英企业家实现资源对接。整个过程吸引了数家英国的主流媒体的关注，其中欧洲时报做了整版报道，这让周子琰对私董会的新圈层经济的探索，有了更多的信心;从上海进博会归来，周子琰又多了一重“英国技能优才中心执行主任”的头衔，通过对英国职业教育现状的考察，使得周子琰对于教育培训工作又有了新的想法，“关于全球化的思考其实已经完成，现在要做的是全球主动价值投资，而在这之前要先对中小型企业进行培训，这些将会是我2019年的工作重心。”
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