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山东博兴京东专卖店王雁冰:客户为先是运营之道

2018-08-03 15:00 作者:佚名 来源:硅谷网综合 HV: 编辑:GuiGu 【搜索试试

用惯了老式的翻盖手机,喜欢泡上一壶茶来打发时间,退伍多年依旧军姿挺拔,最爱的也是拿着手机与老战友们叙旧忆光阴……

聊起父亲,杨女士脑海总会浮现出这样一个“恋旧”的退伍兵形象,“父亲总说,手机用久了就像老战友一样戒不掉,也舍不得换,却在每次看到我使用微信视频的时候,像个孩子一样说,这东西真好”。

所以,8月1号这一天,家住山东滨州博兴县的杨女士专程去到了家旁边的京东专卖店,决定为父亲选一款可以安装微信随时视频的智能手机,让他和老战友们随时随地,想聊就聊。

“以前购买手机这类电子产品都是在线上,图的就是网上活动多,品类丰富,这回可好了,网上看好的东西几分钟时间就能到店体验,还和京东线上保持同价,完全省去了等货时间”,杨女士一边为父亲挑选手机,一边对店里的环境和井然有序的物品陈列赞不绝口。

其实,杨女士不知道的是,博兴这家京东专卖店之所以能够为顾客打造出舒适的购物体验,成为方圆内外大家点赞的明星店,与其“客户为先”的经营理念密不可分,山东博兴京东专卖店经理王雁冰在员工培训时就曾给大家分享:“客户说的都是对的,客户满意才是真的”。

京东的供应链优势,让客流量持续提升

在资本的裹挟之下,当“扶摇直上”成为越来越多经营者的战略眼光,王雁冰却认为,稳扎稳打才是通往成功的唯一道路。

2000年在商场主营电脑销售;2008年离开商场来到街边继续经营电脑办公设备,并将主营重心放在了“客户运营”上;2014年拓展了第一家百大电子手机综合卖场;2016年签约了华为授权旗舰店,同期还与联想展开合作;2017年再携手京东,开了山东博兴第一家京东专卖店,可以说,王雁冰的职业发展规划脉络十分清晰。

“好多朋友都劝我走出去,走出济南走向全国,我认为博兴市场还有很多能量,有很大的发展空间,我还并没有把博兴的消费者都服务好,冒然走出去不是我想要的”,聊起博兴市场的潜力,王雁冰表示信心十足;博兴当下的零售市场好比正处于青铜时代,那么有更多像王雁冰这样踏实耕耘稳扎稳打的人在,黄金时代的到来,指日可待。

“选择京东,是看中了其在行业多年发展积累的平台优势,丰富的产品品类、一站式服务能力等,这对获得用户满意打造用户粘性有很大帮助“,说起与京东合作的初衷,王雁冰这样说到。

然而,除了京东明显的平台资源优势外,让王雁冰没想到的是,京东强大的品牌力为门店带来了充足的客流量。“手下同时在经营几个品牌合作门店,效益数京东专卖店的最好,依托京东平台的好口碑自带大流量,客流不再是门店最棘手解决的问题了,而且销量强劲,经营第2个月便全部收回了成本;特别是在618期间,京东打通线上线下联动大促,顾客到店体验络绎不绝,门店更是实现了销售额翻2倍的好业绩“,说起与京东合作后的种种益处,王雁冰欣喜地表示,“京东丰富的品类优势,让门店客流量持续提升,事实证明我作了正确的选择”。

与京东价值观高度一致,客户为先是经营之道

“客户满意是结果,客户永远是对的”,这句话,是王雁冰在接受记者采访时,一直反复强调的,她认为,只有好好经营客户,企业才有了立足之本,而这一点与京东“客户为先”的发展理念同样不谋而合。

王雁冰在京东专卖店的运营过程中,采用精细化管理,她认为服务客户是最终目的,而“经营客户”才能使客户与门店产生共鸣,所以“与客户成为朋友”也是她考核员工的一项标准,员工通过与顾客添加联系方式成为朋友,进而分享推荐好物优惠,使其转化为门店的粉丝,如此良性互动的方式,让我们看到了一个客户为先经营者的战略眼光。

“就‘代客下单’这一服务来看,本是以更好服务客户为出发点,结果订单量在门店占比已经达到了10%-15%之多”,提到京东提供的服务,王雁冰表示这为门店带来了事半功倍的效果,“还有就是京东的金融支持,每个月几十万的备用资金支持,大大减少了我们的运营压力“,为线下门店减压,京东全面赋能合作伙伴可谓是良心之举。

值得一提的是,王雁冰同期经营的还有另外一家京东&联想联合门头的门店,在当地也是广受顾客赞誉,可见京东+联想联营模式,也在博兴复制开来,这为更多期待与京东合作的品牌商乃至行业,都提供了很好的垂范作用,谈到与京东合作的前景,王雁冰也表示“路还很长,但充满信心”。

伴随第四次零售革命的到来,线上线下融合加速落地,供应链效率提升、渠道下沉以及消费场景延伸,成为线上线下打通的三类形式。王雁冰表示,未来她将继续将门店好好运营下去,也将在博兴选择商圈继续拓展京东专卖店的模式,因为事实证明携手京东这步棋是对的,而她对“经营客户”初心的坚守,也让她收获了赞誉和回报,一切都是值得的。

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