有人的地方就有江湖，有互联网的地方就有BAT，这似乎是一种中国式宿命。
今日头条App从2012年开始出现并崛起，整个过程像极了创始人张一鸣名字来源的成语“一鸣惊人”那个典故，“此鸟不飞则已，一飞冲天：不鸣则已，一鸣惊人”。
据说，在当初很长一段时间里，张一鸣一直在做的一件事就是，尽量隐藏今日头条，尽量不被BAT注意到。在今天的内部邮件，他也是这么说的，“头两年别人理解我们是新闻客户端，理解我们是一个单一应用，比较忽视我们，我们也有意保持低调(当时偷着乐)。”
于是，等到今日头条开始正式pr登场时，巨头们才纷纷后知后觉发现，扼杀已是不可能，今日头条像是从暗黑森林冲出的一头小怪兽，凶猛，迅速，如初生牛犊不怕虎。
今日头条聪明之处在于，第一它会应时而变，第二它舍得花钱。
先说应时而变。这两年来，大量的传统媒体人和程序员被高薪招至今日头条麾下，与优质内容供应商签订合约，对撒泼耍赖者予以强力回应。再说舍得花钱。准确地说，应该是舍得花钱买内容，头条号作为内容供给源，在2015年出现了声势浩大的“千人万元”计划，名正言顺且一劳永逸地解决来源问题，成为此后“企鹅号”“网易号”等各种号的竞相模仿学习对象，永久地成为行业的身先士卒者。
期间，伴随着一轮又一轮pr，一次又一次地推广，今日头条的算法模式，作为破除社交媒体信息茧房的灵丹妙药，随风潜入夜，润物细无声。
到了2016年年初，也即2015年年会上，张一鸣再次低调地宣告他的年度计划，做“中国第一内容创作平台”。言下之意再明显不过，要超越腾讯新闻App。
张一鸣很久以前就有过一个观点，如果是非工具类应用，相比单纯的UV和PV，用户在线时间长短，更能体现产品黏性好坏。这像是为时下最火热的直播在注解，或许，也是今日头条估值超越微博原因所在。人均每天接近60分钟的使用时长，除了微信之外，在阅读类产品里，怕是无人与之匹敌。
更令人不得不感叹的是，从开始到现在，张一鸣的想法几乎就没变化，信息分发平台，加速精准匹配，今日头条的一切的努力，都是围绕这两点在做。所以可以预见的是，短视频项目加速推进之后，用户时长将进一步拉升并且固化，做“中国第一内容创作平台”，并非可望不可即。
估值80亿美金，或者100亿美金，那是一个变换的数字，关键的是，主导数字的背后的想法，从始至终都没有变，市场也一再证明了他坚持的价值。而且，我猜测，他的老乡王兴卖掉校内网后又关掉饭否的经历，给张一鸣留下了很深的影响，他不会轻易地把今日头条交出去，哪怕是BAT。
“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工，我当然也不是，多没意思”，张一鸣在昨晚深夜在“头条问答”上，侧面回应了腾讯投资传闻：“有首歌叫《Go Big or Go Home》，好听!”
要么搞大要么回家，显然，他的答案是搞大。在今天的公开邮件中，他再次重申了这一点，“对我们来说，哪怕只有10%的机会，也值得为此全力以赴，何况我觉得不止。”
创业，说到底最后的挑战只有两个，一个是时间，一个是自己。私下聊天时，张一鸣和我说，“其实是否接受投资不是关键，关键是我觉得要有go big的想法。人生短短，不要平庸。要给员工更多的愿景参与感和危机感。”
随后，他又补充了一句，“我其实不是为了独立而独立，我不太有江湖气枭雄气。”他说这句话时，我眼前突然浮现出一个心有猛虎细嗅蔷薇式场景，一个小个子的福建龙岩人，在战火纷飞中举着枪冲锋向前时，突然回了一下头，露出了骄傲而倔强的笑容。
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