他是一名85后，出生在黑龙江一个普通的家庭。初中二年级的时候，因为家庭的变故让他不得不辍学，远离家乡在外打工。年幼的他做过很多份工作，却始终不甘心。直到2004年接触到了房地产销售的工作，这之后他一直和房子打交道。从给别人卖房子，到组建自己的团队做旅游地产，2014年公司开始业务整合与转型，2015年结合互联网正式推出“蓝旗旅居”品牌，为中国家庭实现“会飞的房子带你去度假”为企业愿景。他就是有梦想有野性的热血青年。
本期人物：上海蓝旗健康投资管理有限公司董事长包庆良
会飞的房子带你去度假
上海蓝旗健康投资管理有限公司创立于2008年，注册资本1000万，公司总部位于中国国际金融中心上海市杨浦区，历经多年的发展，公司已经形成集游地产营销顾问、旅游度假产品开发、特产商城为一体的综合性企业。已在上海、烟台、威海、海南、长春等多省市成立了分公司或办事处。
随着Uber和Airbnb分别成为全球估值第一和第三的创业公司，其共性商业模式——共享经济也成为全球最热商业模式。2015年，上海蓝旗健康投资管理有限公司融合了房地产、旅游和互联网三方面的优势资源，跨界打通产业链，依托其强大的技术开发团队和服务团队，打造 “互联网+旅游地产+分权度假+各地特产”为一体的综合性互联网服务平台——蓝旗旅居网(www.lanqi365.com)。平台以“携手蓝旗，共享健康财富”为使命，努力把全中国最优质的旅游资源、居住资源、物产资源、财富资源展现给全国人民。
上海蓝旗健康投资管理有限公司倾力打造的“蓝旗旅居”全新品牌，为中国家庭实现“会飞的房子带你去度假”为企业愿景。未来，蓝旗旅居还将打通景区、旅行社、航空公司、租车、餐饮等各个环节，创造了一个完整的旅居度假综合服务系统，为国人营造一个老少皆宜的度假天堂。
蓝旗旅居首创的分权度假以合法产权物业为基础，通过产权分割、众筹的方式，整合“碎片化”的旅游地产刚需市场，开启“养生度假生活”的新时代，以全国宜居人文景区为支撑、以健康管家及现场硬件为配套，以养生为目的，打造一个让每个老百姓都能买得起的投资、度假、养生产品。蓝旗旅居分权度假简单的说就是“一处置业，全国换住，终身度假，到期分红”，购买一份蓝旗旅居产品，可以享受70年(或40年)每年6-24天的居住权，同时可以享受蓝旗旅居全国体系内城市的免费换住，在居住期间业主只需要支付少额的服务费用，10年后业主还可选择将产权出售，享受产权升值分红，蓝旗旅居不是消费型产品，而是一个消费投资结合的产品，具备了度假、养生、投资为一体产品属性。从而创造了三赢的局面：1、解决了中国当下旅游地产销售难的问题，让目前众多旅游城市大量闲置的房产成为国人优质的养生度假基地，优化社会资源的分配使用，助力中国经济转型;2、实现了中国百姓低门槛进入贵族式的度假生活模式，同时有产权的保障，到期房产红利，亦有现实免费度假甚至盈利的可能性;3、如此先进的商业模式自然成就了蓝旗旅居的广大发展空间。这就是互联网+新思维下“共享经济”创造的价值融合与裂变，互联网+时代，个人和企业一起参与、分享和共赢，大家站在同一个起跑线的时候，融合与裂变开始发生。在蓝旗旅居的构思中，消费者的订单是预期利润的来源，未来消费和利润是在现阶段的期权，通过互联网思维将旅游地产、股权众筹、第三方服务等不同的要素融合在一起，消费者将成为一个消费期权的主角，同时还有机会参与到蓝旗旅居的运营和品牌的建立当中，实现价值的融合与裂变。
中国现在以及未来最棘手的问题就是日益严重的养老问题，如何探索出一条适合中国国情的养生养老的模式，蓝旗旅居进行了有效的探索，蓝旗旅居成立的初衷就是希望中国千千万万辛苦了一辈子的父母能有一个健康快乐的晚年，借助蓝旗旅居的平台，让父母们走出家门，在游览祖国大好河山的同时，亦能兼得养生养老。老年旅游是主动性健康管理的一部分，经常旅游有助于老人身体健康。通过增加社交，可以帮助老人保持情绪舒畅、精神满足，最终达到快乐长寿的目的，同时也为国家节省了高昂的医疗费用，为子女减轻了赡养的压力。这也是蓝旗旅居存在的最大使命。
中国的养老事业，其实就是从物质和精神两方面更好地赡养好父母，是最应该做好、做大的事情。任何一个有社会责任感的企业，都希望能为国分忧，为社会尽力，正是基于这样的责任感，促使蓝旗旅居从成立初期就创立了“蓝旗养老公益基金”，主要服务对象是为65岁以上贫困、高龄、孤独老人。蓝旗旅居饮水思源，成长于养老健康产业，回报予养老公益事业，这是蓝旗旅居响应中央精神与国家需要，推动中国养老事业多元化、多样化发展的必然选择，也是养老企业为党和政府分忧、为社会提供热忱服务、践行“企业公民”社会责任的应有之义。
胜者为尊，败者为俘
1986年包庆良出生于黑龙江，年少时家里条件不是很好，做过酒店门童，进过工厂，偶然进入地产行业，在这个行业里一做就是12年。
2000年初来到山东烟台，在2004年之前可以说流离失所。在这期间做过门童，每天主要工作就是给老板开车门、给客人提包，在这个过程中受到很多的启发和激励，让他觉得现在给别人开车门，总有一天也能开着豪车让别人给他开车门。所以凭着这股不服输劲儿，通过做门童积攒的几千块钱积蓄后，开始去寻找新的工作，在很偶然的情况下做了房地产的置业顾问。
在2004年到2008年一直在从事房产销售工作，做房产工作包庆良是从基层开始，当时主要靠发小广告、宣传单，满大街去找客户，当时有个信念每天发一千张宣传单可能就会成交一套房子，所以这个信念也一直在逼着他不断地去发展。
从置业顾问到销售经理到销售总监，2008年包庆良组建了自己的销售团队，在烟台当地接了两个项目开始做，业绩还算不错。2008年他们在做龙口当一条步行街，主要从事招商工作，三十多天时间就把整条街招商达到80%商家入驻，然后由于一些原因他放弃了这个项目，其实当时放弃后期工作，对于他的团队打击很大，很多人犹犹豫豫走了，最后剩下团队的精英，让包庆良开始意识到代理公司发展模式并不是很好，尤其像自己这种小代理公司，然而，大家一直不离不弃，在2009年，包庆良转型做了旅游地产一直做到现在。
旅游地产在当时算是一个蓝海市场，在2009年启动时，刚开始做的淄博的临淄，主要靠发单，后来发单不行就开始做社区活动，社区活动取得的一些业绩，发车成交了几套房子。但是发现临淄一个很小的市场已经有三十多家同行，后来就决定放弃临淄市场转投黑龙江市场，最早是在黑龙江七台河，慢慢好起来又做的鸡西，他们先后在黑龙江、吉林、山东、江苏南京、无锡、义乌等地做分销(分销主要从事旅游地产海景房销售工作)。他认为也是赶上了地产市场的黄金期，房产市场属于卖方市场，只要有房子就不愁卖，还记得在09年售楼处人山人海的火爆场面，客户买房子都需要把钱往里面丢，形成抢购场面，而且当时公司规定5分钟之内客户要是没选好房子，那就只能让他回去再考虑考虑，当时就是这样一个市场。
2011年包庆良进入上海市场，然后陆续启动河北石家庄市场。最早上海店在虹口区中山北一路833号110室这一个店，当时上海市场还是很大的，他的朋友说，不管做任何产品首先打开上海市场就能够打开全国市场，在做上海市场没有投入一分钱广告费用，一年时间到12年一个店做到七千万销售额，一大巴车发到山东能成交18套房子，所以包庆良的公司当时在海景房销售行业也是一直名列前茅。但是今天市场发生了转变。
从事房产销售这么多年包庆良认为，现在整个房产市场发生了变化，要考虑销售业绩怎么能做起来?就像前段时间朋友和他说：“什么是英雄?包庆良认为：能够从绝路当中杀出一条血路的人就是英雄”，所以他选择了转型，就做了蓝旗旅居----会飞的房子带你去度假。
节目最后包庆良写下了“奋斗的人生才有价值”的奋斗感言。
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