知乎有个很火的帖子“程序员工作只能做到 35 岁吗?之后的路是怎么走的呢?”，该贴至今被浏览了 707,648 次，其中不乏领域大 V 的互动。总结起来，所谓的“ 35 岁的坎儿”不是说 35 岁就不能做程序员了，而是 技术人 35 岁就必须做出选择了：走科学家路线 or 技术管理路线。
相比之下，选择走管理路线的人会多一些，能成为科学家的人毕竟有限。那么，技术人如何提升自己的管理能力呢?通过试错和吸取教训去成长从来都不是一个好的学习方法，不妨来 GTLC 全球技术领导力峰会听听这些CTO、技术VP们的实战经验。
GTLC 是由高端技术人社交平台 TGO 鲲鹏会以社交为核心倾力策划了的，将于 6 月 8 日 - 11 日在北京千禧大酒店举行。峰会将汇聚业内 50+ 位权威技术领袖，以“进化”为主题，通过大会演讲、深度培训、高端社交等多种形式，分享他们的成功经验和失败教训，与 500+ 位 CTO、技术 VP、技术团队 Leader、技术项目负责人等对技术领导力感兴趣的参会者一起探寻技术管理者的进化之路。
行业领袖，倾力分享
钉钉 CEO 无招
苏宁易购 IT 总部执行副总裁 乔新亮
网易杭州研究院执行院长 汪源
美丽联合集团副总裁 曾宪杰(顶天)
左耳朵耗子 陈皓
经纬创投董事总经理 熊飞
GrowingIO 创始人兼 CEO 张溪梦
小赢科技技术副总裁 巨建华
百姓网 CTO 姜杰
更多讲师火热上线中……
经验传递，热门话题
优秀的技术管理者如何提升自我?在技术之外，还有哪些需要探索与征服的领域?聆听他人实践、借鉴他人经验、领略更多更丰富的技术领导力。
技术的核心商业价值与力量
理清商业的逻辑，拨开资本的迷雾
政府相关政策深度解读
个人/公司影响力打造
从 0 到 100，技术领导者的实践与修养
高质效技术团队养成攻略：招人、育人、留人
技术团队考核与激励的秘诀与实践
如何提升技术团队凝聚力、专注力和战斗力
优秀团队文化建设与打造三部曲
高质效沟通的技巧与秘诀
新热技术落地评估经验谈
从 AI 到区块链，如何应对不断变化的技术浪潮
做技术战略规划和技术选型最重要的是什么
如何在求快的同时保证产品质量
如何提升说服力，做好向上向下管理
如何提升技术洞察力及决策力
技术管理者必须知道的运营 3.0
技术人的产品思维
更多话题敬请期待……
从 0 到 1 ，深度培训
GTLC 特设为期 2 天的深度培训，邀请业内资深专家围绕技术影响力、热门技术洞察力、技术规划及选型策略、向上向下沟通技巧、人才引进及防流失方案、项目质量和速度的平衡法则、商业运营及 VC 思维等技术管理者的必修话题，展开深入浅出的实战经验分享。
多维社交，思想碰撞
缺乏社交，一直是诸多技术大会被诟病的地方。对技术管理者而言，社交属性更为重要：交换观点、碰撞思维、提升眼见、拓展人脉……为提升参会体验， GTLC 北京 2018 提出了“社交集市”的概念，将通过多种创新形式，搭建起参会者之间、参会者与讲师之间以及讲师之间多维度社交矩阵。
GTLC 致力于帮助有志成为优秀技术管理者的技术人提供一个=思想碰撞、学习交流、经验共享、提升视野与拓展人脉的平台。现在报名可享 8 折限时折扣，点击「 阅读原文 」或扫描以下二维码进入购票页面输入优惠码(infoqchina)还可享受特别优惠，预购从速，让GTLC成为你开启CTO之门的钥匙。咨询热线 13269078023(微信/QQ同号)，活动官网：https://gtlc.geekbang.org
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