前两天，有几篇关于完美世界的文章在游戏圈流传，涉及裁员传闻、项目关停、股价下跌等等。许多完美世界员工都被问，这是真的吗？
这几篇夸张的描述有不少错误，但可以确定的是，完美世界目前确实遇到了很大的挑战。
6月25日，完美世界方面回复媒体时承认：“为了积极适应外部市场环境的快速变化，公司持续进行创新探索与转型升级，但确实有部分产品表现不及预期。为应对挑战，公司主动梳理调整，采取了一系列解决方案，其中包括优化资源配置、聚焦核心项目、进行必要的人员优化，以及办公空间集约化等，让资源更集中在核心优势业务上。”
同时完美世界也坦诚，“调整的过程必然带来阵痛，公司在尽力化解负面效应，同时也期望外界能给予一些时间和空间，让公司专注于修炼内功、提高经营效率。”
在游戏行业内卷化的当下，高风险和高竞争并存。埋头几年研发的新产品上线后不及预期，反而拖累了业绩，不得不采取成本控制措施，给自己做“瘦身”。这种情况近两年在游戏行业不是个例，而是相当普遍。
例如在知名巨头中，字节跳动的游戏业务自去年11 月大收缩以来，已进行多次调整，目前还在困局中自救；在海外，微软近期关闭了其在2020年以75亿美元收购ZeniMax Media交易中获得的四家游戏工作室，裁员人数超过2000人，引发新一轮全球游戏低谷的热议。
对完美世界而言，转型的阵痛之一是“过紧日子”。一位刚办完离职的员工透露，大家都能感觉到，公司确实已经在各方面省钱很长一段时间了。
不过，被问到是否如传言中“完美世界两栋大厦几乎搬空”时，这位前员工说：“那不可能，实际情况是人员缩减后，原本两栋办公楼集中到了其中一栋”。他离职当天，看到很多部门正在腾挪工位，办公区比以前拥挤多了，连工位面对面的挡板都取消了。
在经济下行、消费萎靡的大背景下，企业降本增效过冬，已经成了常见的做法。完美世界总部所在的北京望京地区，今年以来写字楼空置率环比上升，许多公司坚持不到合约期，选择将办公室迁至五环外。在众多想节省租金开支的公司中，完美世界也并不特殊。
完美世界曾一度是游戏行业的领头羊之一，也有不少拿得出手的游戏作品，特别是诛仙、完美世界等IP的MMORPG经典产品，获得了玩家喜爱和市场成功。
MMORPG 注重战力比拼，对用户的付费能力、在线时长要求较高。随着主流用户代际的变化，年轻一代用户对这些游戏产生了疲劳。根据Data.ai的数据，2023年全球用户对更加轻松的派对、三消、团战、放置、运动等类型的游戏支出在增长，而策略、MMORPG、吃鸡、开放世界等类型的游戏支出在减少。
完美世界不是没有注意到这些变化，从大概2020年起，就开始主动调整转型升级。在媒体报道中，完美世界这样表述两条新出路：
一是发力开辟新赛道，随着一些研发新团队和人才的加入，完美世界在开放世界、卡牌、二次元等方面都有较为成功的新产品推出，也获得了较高关注；
二是把自身优势进行创新，完美世界没有完全否定MMORPG——这种游戏类型还在受到很多玩家的喜爱，而是寄望于依据市场趋势，在创新玩法、全球性IP、二次元文化等方面去突破，吸引更多玩家。
今年4月，完美世界推出了新品《女神异闻录：夜幕魅影》，是当月所有新游中的流水第一名；公司也是目前国内少数还在坚持做精品端游大作的厂商，下半年要推出《诛仙世界》，还在小游戏和AI 应用上展露出一定的潜力；此外，影视和电竞业务也各有亮点……总之，完美世界转型并不只有坏消息，还有很多好消息。
包括游戏在内的数字娱乐产业，因技术而生，也因为技术革新太快，能一直引领潮流的企业屈指可数，能在市场竞争中始终立于不败之地的企业更是凤毛麟角，往往是“城头变幻大王旗，各领风骚三五年”。
面对行业结构变化，如果想转型，那更不是容易的事。因为转型是一个系统工程，复杂多变。经常有人说，企业转型是“不转型等死，转型是找死”，要破解这个“魔咒”需要经历深刻的变革。
对完美世界而言，现在已经不是站在“要不要转”的彷徨十字路口——那早都过去了。如果要比喻，现在它正爬坡到吃力之处，必须拿出勇气，轻装上阵，才能安然熬过2024年。
并且，哪怕完美世界已经在努力创造新的价值，但也必须为过程中的试错买单。一部分已经被证明市场失败的项目，需要尽快关掉，否则就像人身上的伤口一样不停流血——尽管背后人员裁撤令人遗憾。但从长远看，只有完美世界转型成功，才能提供更多的就业岗位。
任何一家企业都会经历自身和大环境的周期轮回，特别是现在，做企业就要有过紧日子、苦日子的觉悟。
只有摆脱浮躁，回归到核心价值与商业实质，才能为重生打下基础，也才能获得穿越周期持续生存的力量。
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