据多家台湾媒体报道，创新工场董事长兼首席执行官李开复今天在台湾参加《远见》第12届华人企业领袖远见高峰会，他指出，台湾创业环境没转好，建议台湾创业团队没必要一开始想太高、太大，应先解决用户的小问题。
李开复去年9月公布罹癌消息后，在首度公开演讲时谈及台湾的创新创业环境，他说：台湾产业跟我一样病了，充满了困难与危机，如果想恢复过去的ICT(资通讯)时代的辉煌成绩，就要下猛药。
时隔一年，李开复再度参加论坛，并直言：今年台湾病情没转好。他表示，台湾创业环境面临的问题是不够国际化、与国际的互联互通不足，而政府有义务跟责任来改变这样的负面循环。
在大环境生态系统有问题的前提下，李开复认为，有三种公司需要帮助；第一，是高成长公司，传统企业或者一些小确幸可以去消费，但不是主要补助对象；第二， 是国际化公司，看看台湾能否借着国际化扭转逆向；第三，是初创早期公司，政府应该补助风险较大的早期公司，而不是补助已经快要上市、有规模的大型公司。
李开复观察，台湾创业团队面临很大的问题，就是一开始想得太高、太大，但没有必要。
他说，Facebook(75.86, -4.91, -6.08%)一开始的创办并不是立即要成为社群网站第一名，而是解决哈佛大一新生互相认识、聊天的在线平台，后来发展为长春藤学校使用，再慢慢变成今天的社群网站。一开始Facebook创办人兼CEO扎克伯格(Mark Zuckerberg)想得很简单，单纯只是学生交流，后来不断滚动、技术升级，才成为现在全球风靡的样子。
李开复建议，创业团队要尊重用户，把用户放在第一位，找到一个很强的用户需求，尝试解决每天用户遇到的困难，那怕很小的事情也可以。
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